Lidl start met online wijnwinkel

Lidl Nederland heeft een webwinkel gelanceerd voor een paar exclusieve Franse wijnen die zij niet in de fysieke winkels verkopen. Met de online winkel start de discounter zijn Grands Vins de France-campagne.

Het nieuwe assortiment Franse wijnen dat in de winkelrekken ligt is dan weer niet te koop in de webshop. Hierin zijn alleen de web-only wijnen van het Grands Vins de France assortiment te verkrijgen. Op hetzelfde moment is de website online gegaan en ligt ook het Grands Vins de France-assortiment in de winkels.

In de webwinkel zijn slechts tien verschillende flessen wijn voor een prijs van 11,99 euro tot 39,99 euro te koop. Lidl bevestigt niet dat er nog meer van dergelijke acties komen, waarbij een deel van het assortiment alleen online wordt verkocht.

Ook Lidl België kwam onlangs met een soort gelijke campagne. Daar lanceerde zij een assortiment van meer dan 80 Franse wijnen, waarvan 23 alleen online te koop zijn.

Lancering nieuw winkelconcept Miss Etam

Miss Etam opent vandaag in de Nieuwe Haagse Passage haar eerste vestiging volgens een nieuw concept. De passage is gevestigd op de plek van het voormalige pand van Marks & Spencer. Ook openen Intertoys en Parfumerie Douglas hun deuren in dit nieuwe winkelgebied dat circa 10.500 vierkante meter beslaat.

De vormgeving van de nieuwe Haagse vestiging is onderdeel van een landelijk verbouwingsplan, waarvoor Etam Groep enkele jaren heeft uitgetrokken. Deze winkelopening is een historisch moment voor Miss Etam, omdat Den Haag de eerste stad was waar de Etam Groep weer een winkel opende na de Tweede Wereldoorlog.

Met het nieuwe concept focust Etam Groep op een betere integratie van online en fysiek. Zo zet de retailketen meer in op de lading van digitale content. In de winkel zijn screens geplaatst waarop klanten modeshows kunnen bekijken. Daarnaast beschikt het winkelpersoneel over tablets om kledingstukken te kunnen bestellen die niet voorradig zijn. Ook de productpresentatie heeft een metamorfose ondergaan. Alle panelen zijn nu verrijdbaar, waardoor het gemakkelijker wordt om producten op verschillende manieren onder de aandacht te brengen. Hierdoor kan de winkelinrichting per maand veranderen en de winkel blijft klanten verrassen.

Etam Groep zit in een transitieprogramma naar een omnichannelorganisatie. Met name het tablet-gebruik speelt een belangrijke rol. De retailketen kan hierdoor het gehele assortiment aanbieden op de winkelvloer en het aantal voorraden in de winkels beperken. Dat heeft uiteindelijk gevolgen voor het aantal vierkante meters dat zij exploiteert. Het huidige winkelbestand blijft gelijk maar ze gaan kritisch kijken naar het aantal vierkante meters per stad. Ze  gaan naar een organisatie waarbij de voorraden op winkelniveau worden afgestemd op wat bij consumenten in bepaalde gebieden in de smaak valt.

Make over Hema voor veranderde consument

De Nederlandse warenhuisketen Hema heeft zijn winkelinrichting aangepast aan de veranderde vraag van de consument. Deze is meer op zoek naar impulsen en ervaringen dan vroeger. De consument is veranderd de afgelopen jaren. Waar hij vroeger meer functioneel kocht, koopt hij nu vaker op impuls. Hij wil altijd alles op hetzelfde moment, zowel online als in de winkel. Om hier op in te spelen is de inrichting van Hema nu meer gericht op impulsen en het verleiden van de klant.

Zo probeert Hema zijn klanten nog steeds functionele producten aan te bieden, terwijl ze moeten worden aangespoord om ook nieuwe artikelen te proberen. Aan de ene kant zijn de basisartikelen die iedereen gewoon nodig heeft. Deze zijn nu in en aan de wanden, zodat de bezoeker gemakkelijker kan navigeren. Daar waar veel klanten komen brengen ze veel meer impulsartikelen in beeld, zodat de vernieuwing veel beter te zien is. De basisartikelen zullen daarom veel minder vernieuwd worden dan de impulsproducten, die tegen een grote snelheid zullen wisselen.

Om Hema zich tevens te laten onderscheiden ten opzichte van de concurrentie, is enkele maanden geleden een nieuwe bedrijfsunit opgericht. Deze unit moet waken over het verrassend vermogen van HEMA. Eén van de eerste realisaties is een nieuw assortiment dat de naam De Blijmakers heeft gekregen.

Op het vlak van online zijn er ook veranderingen doorgevoerd. De fotokiosken worden omgebouwd naar internetzuilen waar je foto’s kan laten afdrukken, maar ook meteen online kan bestellen. Ze gaan het assortiment uitbeiden dat niet in de winkel zal liggen, maar alleen online verkrijgbaar is.

De financiële perikelen die de laatste tijd rond Hema hangen komt onder andere door dat zij dit jaar geherfinancierd zijn. Het merk en de financiële positie is sterk. In 2015 moeten de veranderingen hun effect hebben. De uitbreiding naar het Verenigd Koninkrijk is ook succesvol en versnellen de uitrol over het Kanaal.

 

Uitbreiding retail Amsterdam Centraal

In het voorjaar van 2015 komen er op het centraal station van Amsterdam tientallen nieuwe plaatsen voor horecazaken en andere winkels. De nieuwe panden komen in de nieuwe westpassage en in de IJ-hal van het station. De westpassage krijgt ruimte zijn voor zeventien nieuwe winkels, merendeel zaken in de beauty, mode en lifestyle. De nieuwe IJ-hal strekt 250 meter uit aan de voorkant van het station en is er ruimte voor twintig nieuwe ondernemingen, vooral voor horecazaken.

In 2016 opent ook de nieuwe oostpassage van het centraal station zijn deuren. Daar worden ruimten ingericht voor verkopers van levensmiddelen.

Aan het centraal station van Amsterdam wordt al enkele jaren gewerkt. Het stationseiland voor Amsterdam Centraal wordt voornamelijk opgewaardeerd. De werken zullen nog zeker tot 2020 duren.

Spar University formule ook in Eindhoven en Delft

Na de vestigingen op de universiteitsterreinen van de Universiteit Utrecht, VU Amsterdam en de Erasmus Universiteit Rotterdam opent de formule Spar University twee nieuwe vestigingen in 2015. Een bij de Technische Universiteit van Eindhoven en een in Delft.

De ondernemers van Spar University zeggen veel zin te hebben om de volgende groeifase in te gaan. Daarmee zetten ze Spar University nog meer op de kaart van de Nederlandse universiteitscampussen. De TU in Eindhoven krijgt volgend jaar in mei een eigen Spar University. Het is nog niet bekend wanneer de studentenformule opent in Tilburg.

Het concept voor de studentenformule wijkt af van de gebruikelijke Spar buurtwinkels. De formule is een afgeleide van een andere formule van Spar, de Citystores. Het verschil zit in de specifieke wensen van de student en medewerkers op universiteitsterreinen. Ook heeft de studentensuper een compleet eigen uitstraling.

Media Markt start belevingswinkel Man Cave

Media Markt brengt de volledige online catalogus naar de winkelvloer. De winkelverkopers krijgen tablets waarmee ze klanten kunnen wijzen op alternatieve producten of modellen. De beleving wordt verder versterkt. Over enkele weken opent Media Markt in Utrecht een eerste Man Cave. Daar worden nieuwe producten geïntroduceerd en gedemonstreerd, maar niet verkocht.

Met deze omnichannel strategie verruimt Media Markt het aanbod. Ze kunnen nooit het complete aanbod op de winkelvloer aanbieden. Dat kan dan wel, zij het gedeeltelijk virtueel. Wat ze niet in huis hebben, laten ze bezorgen.

De vestigingsdirecteuren zijn enthousiast. Klanten die naar de winkel gaan oriënteren zich ook online. Ze hebben straks keuze uit thuis bezorgen of in de winkel halen.
Met deze nieuwe aanpak kan het zijn dat Media Markt op termijn meer ruimte creëert voor beleving. Een eerste stap wordt 18 september gezet in Hoog Catharijne in Utrecht. Tegenover zijn vestiging openen zij de eerste experimentele beleveniswinkel Man Cave. Daar introduceren en demonstreren ze nieuwe producten, maar worden niet verkocht. Het wordt een soort ballenbak voor mannen, compleet met theater.

Ziengs Schoenen lanceert nieuw winkelconcept

Ziengs Schoenen opent vandaag zijn eerste winkels volgens een nieuw concept in Zwolle en Veenendaal. Daarmee komt de schoenenketen deels terug op het format ZiengsXP dat in 2012 werd gelanceerd. Onderdeel van ZiengsXP was onder andere de komst van interactieve touchscreens op de winkelvloer, waarmee klanten en medewerkers producten kunnen bestellen. Deze screens zijn nu in dertig vestigingen geplaatst en komen in de toekomst in alle winkels.

Ziengs komt terug op de toenmalige vormgeving. Dat design was gebaseerd op vrijetijdsbeleving en had veel kartonnen en staalelementen. Daarmee kwamen de schoenen niet tot hun recht. In deze nieuwe opzet zijn de producten beter belicht en zien ze er mooier uit. De winkel en etalage in de flagshipstore in Zwolle wordt ook voorzien van digital signing, waarop boodschappen worden getoond. Beide winkels worden uitgerust met een servicepunt, waar medewerkers de klanten extra service kunnen bieden, zoals schoenen poetsen. Het winkelpersoneel krijgt trainingen, zodat ze met meer vakkennis en enthousiasme klanten helpen.

Hiermee moeten Ziengs-winkels boven de middelmaat uitstijgen. Tegelijkertijd willen ze hun historie niet uit het oog verliezen. Daarom ligt er in de vernieuwde winkels weer tapijt, zoals al twintig jaar het geval is. Het nieuwe concept verwerken zij ook in de schoenendozen omdat een bezoek aan Ziengs in alle opzichten leuker en aantrekkelijker moet zijn.

Voor het nieuwe concept heeft de schoenenketen veel gekeken naar buitenlandse retailers. Ziengs wil goed communiceren naar klanten en bijpassende productgroepen meer bij elkaar presenteren, zodat het aankoopproces gemakkelijker wordt. Bovendien is het niet erg om veel producten te tonen. Nederlanders houden nu eenmaal van snuffelen. De komende weken wordt bepaald in welke vestigingen het nieuwe concept verder wordt uitgerold.

Daarnaast lanceert Ziengs in oktober een vernieuwde website met meer gebruiksmogelijkheden. Ze brengen de online omgeving meer op één lijn met de fysieke winkels. Ziengs Schoenen beschikt over 77 gelijknamige winkels, elf brandstores van Ecco en drie Tamaris Stores. Ook voor de Ziengs-formule Topmerk Schoenen (TMS) met zestien winkels zint de retailer op nieuwe mogelijkheden.

Zeeman zet 90 klanten voor de camera in ondergoed

Met de campagne ‘goed ondergoed’ maakt Zeeman duidelijk dat zij goed ondergoed heeft voor iedereen. In de campagne ‘goed ondergoed’ krijgen geen professionele modellen, maar eigen klanten de hoofdrol. En wel in hun ondergoed.

In mei werd een oproep gedaan via winkel, tv en internet: Durf jij wel als ondergoedmodel? De reacties waren overweldigend, want meer dan 8000 klanten durfden het aan om als model in hun ondergoed gefotografeerd en gefilmd te worden. Uiteindelijk hebben 90 klanten voor de camera gestaan.

Met deze campagne wil Zeeman duidelijk maken dat Zeeman goed ondergoed heeft voor iedereen. Ondergoed in vele soorten en maten, voor mensen in alle soorten en maten. De reclamecampagne loopt tot eind september en wordt ingezet op tv, internet en via hun eigen winkels.

Welke is de beste online reclamefolder van 2014?

Vanaf 1 september kan iedereen die online reclamefolders leest, stemmen op zijn of haar favoriete online folder. Het stemmen kan via de website www.folderawards.nl. De lezers kunnen een aantal stellingen beoordelen door middel van een rapportcijfer. De stellingen gaan onder andere over de aanbiedingen die in de folder staan en facetten rondom de leesbaarheid online. De online folder krijgtmeer aandacht bij retailers.

In het recentelijk verschenen NOM Folder Monitor rapport staan dit jaar voor het eerst resultaten over de online folder, naast die van de papieren variant. Daarin staat onder andere dat 29% van de Nederlandse bevolking online folders leest; 2,9 miljoen mensen wekelijks een verzamelwebsite bezoeken en 1,6 miljoen mensen wekelijks een reclamefolder app gebruiken. Van de online folder lezers zegt 24% dat deze folders hen aanzetten meer informatie te gaan inwinnen. Zelfs 31% van hen zegt de website van de winkel te bezoeken. De online folder wordt het meest gebruikt voor productvergelijkingen (39%) en 36% van de lezers koopt regelmatig producten die erin staan. Dit zijn mooie resultaten, waardoor je niet meer om online folders heen kunt.

Award winnaars
De hele maand september kan gestemd worden. De online reclamefolder met het hoogste gemiddelde rapportcijfer wint. Een tweede winnaar wordt de folder die het meest gelezen wordt op het Reclamefolder.nl platform. Medio oktober zijn de winnaars bekend.

Initiatiefnemer
Het initiatief voor de Online Folder Awards is genomen door Reclamefolder.nl, het grootste online folderplatform van Nederland. Wekelijks leest de consument zo’n 5 miljoen online folders via de website en de Reclamefolder app. De app is al meer dan 1,4 miljoen keer gedownload. Robin Streng, directeur Reclamefolder.nl: “Omdat retailers meer en vaker hun folder online plaatsen en consumenten ons regelmatig reacties geven over specifieke folders, werd het tijd om het belang van de online folder te benadrukken. Wat is mooier dan een award hieraan te verbinden! De consument heeft de regie over online folders en daarom geven wij hen een stem.”

Reclamefolder.nl
Het platform is marktleider en bestaat uit de website Reclamefolder.nl en de gratis Reclamefolder app. Dagelijks worden de nieuwste online reclamefolders van bekende winkels geplaatst. Met wekelijks bijna een kwart miljoen unieke bezoekers op de verzamelwebsite en 1,4 miljoen app downloads genereert het folderplatform het grootste online bereik voor retailers en MKB. Het platform is de plek waar retailer en consument elkaar op de juiste plek en het juiste moment treffen. Met de recentelijk vernieuwde versie van de app is het mogelijk voor retailers te targetten op specifieke postcodegebieden.

Vomar Voordeelmarkt steunt Nederlandse telers

Net zoals Boni en Hoogvliet, heeft Vomar Voordeelmarkt zich aangesloten bij Stichting Samen Sterk. In twee Vomar-winkels in Haarlem en in een vestiging in Schagen hielden afgelopen weekend verschillende telers proeverijen om hun verse groente en fruit onder de aandacht van klanten te brengen.

Deze activiteiten zijn onderdeel van de landelijke campagne van Samen Sterk. Het initiatief is een reactie op Rusland, dat een boycot heeft ingesteld op een groot aantal verse producten uit de Europese Unie.

Vomar is de eerste Noord-Hollandse retailer die zich bij het initiatief heeft aangesloten.