Eerste stadswinkel voor Praxis

Praxis volgt het voorbeeld van de concurrent Gamma en opent aanstaande dinsdag met haar stadswinkelconcept. De eerste “Praxis om de hoek” is gevestigd in Amsterdam aan de Kinkerstraat. Alles wat je nodig hebt voor kleine doe-het-zelf klussen kun je kopen in deze winkel. Heb je spullen nodig voor grotere klussen, dan kun je deze gemakkelijk via een bestelzuil in de winkel bestellen. Deze producten kun je vervolgens af halen in de winkel of thuis laten bezorgen.

Naast de reguliere koopavond is deze “Praxis om de hoek” elke avond geopend tot zeven uur. De stadswinkel beschikt over een sleutelservice en klanten kunnen gratis een transportfiets lenen om hun aankopen thuis te brengen.

praxis

Nadat begin vorig jaar de eerste winkel van de nieuwe Praxis Megastore-formule werd geopend, is afgelopen zaterdag de tweede winkel volgende dit concept geopend. Met ruim 9000 vierkante meter vloeroppervlak is dit de grootste Praxis vestiging in het zuiden van het land. In deze tweede winkel zijn er een aantal elementen aan het winkelconcept toegevoegd. Het gereedschap wordt per klus gepresenteerd en niet op productmerk of soort. Daarnaast kunnen klanten advies inwinnen bij “Opa’s Klusschuur”. Een klusser helpt klanten hier bij de uitvoering van kleine klussen en geeft hen advies. Verder kunnen klanten gereedschap huren en staat er een bestelbus tot hun beschikking die ook te huur is.

Fikse omzetgroei voor Hornbach

Afgelopen dinsdag publiceerde Hornbach zijn jaarcijfers. in het afgelopen boekjaar is de omzet in deze doe-het-zelf zaken met 6,5% toegenomen. Vooral in het thuisland van de Duitse keten is de identieke omzet met 5,5% toegenomen. De activiteiten in de overige Europese landen, waaronder 10 filialen in Nederland, zagen de vergelijkbare verkopen met 2,8% toenemen. 41,4% van de totale omzet behaalt Hornbach buiten Duitsland.

Bestuursvoorzitter Albrecht Hornbach geeft aan dat in alle 9 landen waar Hornbach gevestigd is, de verkopen flink zijn toegenomen. Hiermee groeit Hornbach harder dan het gemiddelde in de doe-het-zelf branche.

De winstcijfers zijn nog niet gepubliceerd. De verwachting is dat deze pas eind mei bekend worden gemaakt.

Hornbach

 

 

RTL neemt een belang in Reclamefolder.nl

De investeringsdivisie van RTL Nederland, RTL Ventures, neemt een belang in het online folderplatform Reclamefolder.nl. Met meer dan 1,6 miljoen app downloads en ruim 20 miljoen gelezen digitale folders per maand is Reclamefolder.nl het grootste online folder platform in Nederland. Naast Reclamefolder.nl is RTL Ventures ook al eigenaar van datingsite “Pepper” en het reserveringsplatform voor restaurants “Couverts”. RTL zal gaan investeren in het verder ontwikkelen van het product en de marketing van Reclamefolder.nl.
De andere aandeelhouders zijn investeerder H2 Equity Partners en de oprichters van Reclamefolder.nl, Jeffrey van Rossum en Robin Streng.

In Nederland worden er per week meer dan 123 miljoen papieren folders gedistribueerd. Er is een duidelijke verschuiving te zien van offline naar online en de verwachting is dat de markt van digitale folders de komende maanden alleen maar verder zal toenemen. Niet alleen de consument ervaart het gemak van het bladeren in de digitale folders, ook vanuit de retailers worden de voordelen gezien. Een van deze voordelen is dat zij met lagere productie‐ en distributiekosten hun folders en aanbiedingen aan de consument kunnen tonen. Consumenten kunnen de folders bekijken via hun pc, tablet of smartphone. De app van Reclamefolder.nl is beschikbaar voor iOS, Android, WindowsPhone en BlackBerry.

Jeffrey van Rossum en Robin Streng, oprichters van Reclamefolder.nl geven aan dat Reclamefolder.nl de afgelopen jaren een enorme groei heeft doorgemaakt. Inmiddels telt het bedrijf 7 werknemers, en dit aantal zal de komende maanden verder groeien. Reclamefolder.nl heeft zich de afgelopen tijd bewezen als het meest relevante platform voor online folders en aanbiedingen. “We zijn zeer enthousiast met RTL als mediapartner”, aldus Robin en Jeffrey. “RTL kan met zijn medianetwerk een belangrijke bijdrage leveren aan de verdere uitbouw van de naamsbekendheid van Reclamefolder.nl. Daarnaast is het adverteerdernetwerk van RTL binnen retail en e‐commerce van toegevoegde waarde voor ons.”

Jumbo vergelijkt prijzen met Albert Heijn en Lidl

In een nieuwe advertentie van de Jumbo worden de aankoopbonnen niet alleen meer met de Albert Heijn vergeleken, maar ook met de Lidl. Het gaat om 19 agf-producten. De kop van het artikel luidt: “Wij vergelijken graag appels én peren”.

De boodschappen zijn gedaan bij de volgende winkels: Albert Heijn (Brugstraat), Jumbo (Romeinenstraat) en Lidl (Industriestraat). Albert Heijn is met €30,56 de duurste. Lidl volgt met €22,86 en jumbo is het goedkoopst met €22,48.

Onder aan het artikel geeft Jumbo aan dat dit nou de laagste prijsgarantie is. Daarnaast geven ze aan dat ze ook op groente en fruit het goedkoopst zijn van alle supermarkten.  Jumbo geeft hiermee nogmaals aan waarom ze onder andere zijn gekozen tot beste supermarkt van Nederland.

Bron: http://www.distrifood.nl/

Retail Ranking 2015

De Retail Ranking 2015, een initiatief van Q&A Research & Consultancy, wordt vandaag gepresenteerd. Er is onderzoek gedaan naar de ervaringen van ruim 6000 consumenten met bijna 200 retailketens in Nederland. 

Op nummer 1 is ICI PARIS XL geëindigd. Lidl, Hoogvliet, Deen en Paradigit volgen en maken deze top 5 compleet. Lidl is de enige in dit rijtje die geen webwinkel heeft. Zij scoren vooral hoog op loyaliteit onder de klanten. Dit tegenover Trendhopper, Sacha en Kijkshop die juist laag scoren op dit punt.

De hedendaagse consument is ontrouw. Dit blijkt uit het feit dat bijna 80% aangeeft dat zij het onwaarschijnlijk achten hun volgende aankoop bij datzelfde bedrijf te doen.

Dille & Kamille en Rituals slagen erin om hun consument echt blij te maken. Kijkshop scoort hierop het laagst. Het advies van Q&A aan de retailer is om je winkel onderscheidend te presenteren. Voorbeelden zijn Wereldwinkel, Flying Tiger en Ikea. 

Nog steeds heeft bijna een kwart van de retailers in Nederland geen online verkoopkanaal. Wanneer een online winkel niet bij het verdienmodel past, is het logisch dat sommige retailers geen webwinkel hebben, maar voor de meeste retailers is het essentieel voor het omzetbehoud.

57% van de retailers met een webwinkel biedt de mogelijkheid om de order af te halen in de winkel. 35% levert het artikel de dag nadat de order is geplaatst.

Volgens Q&A is het essentieel om een goed online profiel te hebben om een toekomstbestendige retailer te zijn.

Bron: http://www.twinklemagazine.nl/

Prijzenoorlog Jumbo en Albert Heijn

Sinds enkele weken is er opnieuw een hevige prijzenoorlog ontstaan tussen de Nederlandse supermarkten. De supermarkten die vooral de strijd met elkaar aan gaan zijn Albert Heijn en Jumbo. Tot grote vreugde van de consument, want dit leidt soms tot grote prijsverlagingen.

Thijs van der Tuin van Inprijsverhoogd.nl geeft aan dat afgelopen week de prijzen van honderden producten zijn verlaagd. Jumbo pakt het groots aan met paginagrote advertenties waarbij hun prijzen vergeleken worden met Albert Heijn.

Ook lokaal doen ze mee aan deze strijd. In Hilversum had een ondernemen van de Jumbo twee winkelkarretjes geplaatst, een van de Albert Heijn en een van de Jumbo ernaast, met kassabonnen erbij. Dit werd een relletje en AH eiste zijn kar terug.

Jaarlijks geven Nederlanders ongeveer 33 miljard euro uit aan boodschappen. Voor supermarktketens is de laagste prijs hebben duidelijk nog steeds de geliefkoosde strategie om klanten naar hun winkel te lokken.

 

Bron: http://www.retailnews.nl/

Heroveren van mentale marktleiderschap door Albert Heijn

Albert Heijn heeft een nieuwe directeur genaamd Wouter Kolk. Voor hem de taak om pilotwinkels neer te zetten die de status van de supermarktketen als “Voedselkoning ” bevestigen. Dit zegt hoogleraar Laurens Sloot in de maart editie van RetailTrend.

De laatste jaren heeft Albert Heijn zijn mentale marktleiderschap verloren. Verschillende ketens gingen hun voor zoals Jumbo met meerdere Foodmarkten, Van der Valk met zijn eigen Valk Versmarkt en andere supermarkten met hun eigen versformules.  Vorige maand sloot Albert Heijn zich pas bij deze trent aan door zijn vernieuwde AH XL in Eindhoven in het leven te roepen.

Sloot stelt dat er beleving toegevoegd dient te worden door meer productie op de werkvloer te laten plaatsvinden. Volgens Rabo-analist Patrick Roquas moet Albert Heijn genoegen nemen met lagere winstgevendheid en marges om de concurrentie voor te blijven. De supermarktketen moet het daarnaast vooral in de verbetering van de kwaliteit zoeken.

Bron: http://www.retailnews.nl/

 

Hans Anders zet zich met nieuwe winkelformule breder op de kaart

Eén van de drukst bezochte winkels van Hans Anders, gevestigd in Den Haag, is volledig vernieuwd en hierbij voorzien van de nieuwe winkelformule. Dit gebeurde vier maanden na de opening van de omnichannelproeftuin in Muiden. Directeur van Hans Anders, Angeli Engels, laat maandag weten dat het een winkel is geworden vol merkbeleving en technische snufjes zoals videoschermen en interactieve digitale spiegels.

De ervaringen uit de pilotstore zijn gebruikt voor de nieuwe inrichting en uitstraling van de vestiging in Den Haag. Door verschillende klantinzichten is de routering en bewegwijzering verder verfijnd. Binnen niet al te lange tijd zullen er meer filialen omgebouwd worden en aansluiten bij dit concept.

Door deze nieuwe winkelformule wil Hans Anders zich breder op de kaart zetten. De afgelopen jaren heeft de keten met een andere communicatie meer op kwaliteitsuitstraling ingezet. Daarbij worden in de proeftuin nieuwe zaken getest op relevantie en klantvriendelijkheid. Volgens Engels is de winkel het uithangbord van de nieuwe stijl van Hans Anders.

En wil een klant zien hoe een nieuw montuur staat? Via de digitale spietgels is dit voortaan heel eenvoudig. Met de ingebouwde e-mail en social media-apps kan de consument meteen aan  familie en vrienden vagen wat zij van hun nieuwe montuur vinden.

Bron: http://www.retailnews.nl/

De Supermarktbranche in Nederland blijft nog steeds groeien

Uit de laatste cijfers van onderzoeksbureau GFK blijkt dat na een stijging van 2,6 procent in januari de omzet in februari 1,2 procent hoger uit kwam dan een jaar eerder.  De omzet van de Nederlandse supermarkten is vorige maand dus verder toegenomen.

Deze groei in februari is vooral te verklaren doordat de gemiddelde waarde per kassabon is toegenomen met 1,1 procent naar €22,22. In januari en februari 2015 werd in totaal 5,80 miljard omgezet, tegenover 5,69 miljard in diezelfde maanden in 2014.

Ten opzichte van 2013 zagen supermarkten in 2014 hun omzet krimpen met 0,1 procent naar 33,28 miljard euro. In het vierde kwartaal van 2014 is er wel een groei geweest van 0,4 procent. Deze heeft de afgelopen maanden doorgezet.

Bron: http://www.retailnews.nl/

 

Jumbo gaf BN’ers vergoeding voor kerstspotje

De Bekende Nederlanders die hebben meegewerkt aan de dit weekend gelanceerde kerstcommercial van Jumbo kregen daarvoor betaald. De supermarktketen vertelt dat het gaat om een geringe onkostenvergoeding. Zij hoopt dat hiermee het misverstand over het doel van de actie de wereld uit is. Vanaf het moment dat de drie minuten durende spotje op tv te zien is, hebben veel mensen kritiek over het geld dat het spotje zou hebben gekost. Een hoeveelheid geld dat beter rechtstreeks aan goede doelen besteedt kan worden.

In de reclame zijn veel BN’ers en acteurs te zien die de kerstboodschap ‘een klein gebaar, een groot verschil’ de huiskamers in brengt. Meerdere maatschappelijke organisaties werkten eraan mee. Lange Frans, een van de BN-ers die mee heeft gedaan, meent: ”Er gebeurt vanuit de overheid niet zo heel erg veel en als de Jumbo dan initiatief neemt en met een aantal goede doelen samenkomt om iets moois te organiseren voor mensen die het echt nodig hebben… Dan moet je misschien van tevoren een klein beetje investeren om zoiets op poten te zetten, maar dan rol je wel zo’n actie in één klap uit”.

Jumbo zegt in een verklaring dat het doel van de kerstsingle is zoveel mogelijk mensen een mooiere kerst te bezorgen in de vorm van kerstdiners en kerstpakketten. “In tegenstelling tot wat nu op social media verschijnt hebben alle betrokken artiesten belangeloos meegewerkt aan de opname van het themalied, waarvan de opbrengsten ten goede komen aan negen maatschappelijke organisaties”, stelt Jumbo. Jumbo hoopt dat dit misverstand het doel van deze actie – aandacht vragen voor armoede en eenzaamheid – niet in de weg staat.

Deze combinatie van geld uitgeven en geld ophalen voor het goede doel schiet bij veel mensen in het verkeerde keelgat. Op Twitter verschijnen diverse meningen: dat geld dat Jumbo uitgeeft aan de clip en reclame van dat kerst-idee, hoeveel mensen zouden daarvan kunnen eten?

Lange Frans benadrukt dat wel degelijk geld wordt opgehaald voor daklozen en ouderen en dat de voedselpakketten worden bezorgd bij mensen die het nodig hebben. Naast Lange Frans zijn in de kerstcommercial te zien: Ernst Daniel Smid, Lois Lane, Thomas Berge, Rene en Natasja Froger, Jan en Monique Smit, Kees Tol, Willeke Alberti, Lee Towers, Dre Hazes, Kim Lian van der Meij, Ruth Jacott, Do, Jochem van Gelder, Nicolette Kluijver, Henny Huisman en de acteurs van de Jumbo-familie (waaronder Frank Lammers en Maike Meijer).