Dirk bindt strijd aan met de bouwmarkt

Door: distrifood.nl

Supermarktketen Dirk van den Broek gaat de strijd aan met de bouwmarkten. Daartoe verlaagt het de prijzen van diverse klusproducten. In een paginagrote advertentie in de landelijke dagbladen zegt de supermarktformule dat de prijsbewuste klusser goedkoper uit is bij Dirk dan bij de bouwmarkten. “Kijk maar eens met een timmermansoog naar onze prijzen. Dan ziet u direct hoeveel u bespaart als u klust met Dirk. Dat loopt al snel op tot tientallen euro’s per geverfde kamer’, aldus de advertentie van Dirk van den Broek. De kop van de advertentie luidt: ‘Laat je niet rollen in de bouwmarkt!’. Dirk beeldt dertien doe-het-zelf producten af, waaronder artikelen als een vachtroller en een schuurmachine. De producten zijn ook verkrijgbaar in de Bas en de Digros-winkels.

Lampenier zoekt groei via shop-in-shops model

Door: Meubel nr. 50

Franchiseformule Lampenier concentreert zich op expansie via het shop-in-shops model. Hans van den Berg, franchisemanager van Lampenier, wil de shop-in-shops realiseren in woonwinkels buiten de stadscentra. Volgens Van den Berg vullen woonwinkels en de verlichtingsformule elkaar op natuurlijke wijze aan. De zelfstandige winkels van Lampenier moeten zich blijven profileren in de stadskernen. Momenteel telt Lampenier zeven shop-in-shops. Lampenier is marktleider op het gebied van decoratieve verlichting in Nederland. De formule telt momenteel 60 winkels, waarvan er tien eigendom zijn van Lampenier. Binnen vijf jaar moeten er zo`n 20 zaken bijkomen, zowel stand-alone als shop-in-shop. Een aantal jaren terug stapte Lampenier over op het franchisemodel. Inkoopbeleid en reclamebeleid zijn nu centraal geregeld. De vestigingen zijn in verschillende opzichten gelijkgeschakeld. Zo zijn de winkels gelijk ingedeeld en is het logo bij nagenoeg alle vestigingen gelijk, evenals de kleur van de vloerbedekking. Een en ander moet de herkenning bij de consument versterken. Volgens Hans van den Berg ligt de naamsbekendheid van Lampenier op 73%.

Praxis profileert zich als low budget

Door: Fem Business nr. 38

Doe-het-zelfketen Praxis wil door middel van een restyling en de nieuwe slogan `Altijd laag` de strijd aangaan met de prijsvechters. Prijstransparantie staat nu bij Praxis voorop. Linda Keijzer, commercieel directeur van Praxis, spreekt van een unieke restyling in de detailhandel. De gevelopschriften en het interieur van alle 137 vestigingen zijn in twee weken tijd vernieuwd en onlangs is de campagne van start gegaan. Praxis ondervindt concurrentie van onder meer de Duitse prijsvechter Hornbach, dat in Nederland negen filialen heeft en dat aantal wil uitbreiden. Hornbach vindt dat men wordt tegengewerkt door Praxis en Gamma, de marktleider, die samen goed zijn voor 90% van de Nederlandse doe-het-zelfmarkt. Praxis heeft 30% van de markt in handen. Het motto luidt `Klus goedkoper met Altijd laag`. Praxis wil zich onderscheiden door alle producten in verschillende prijsklassen te bieden. Het assortiment is nauwelijks veranderd. Praxis hoopt beter over de prijzen te kunnen onderhandelen met leveranciers. Praxis is onderdeel van Maxeda, dat ook Formido, Brico en Brico Plan-It beheert. De doe-het-zelfdivisie van Maxeda boekt een jaaromzet van 1,4 miljard euro, de operationele Ebitda was in 2007 153 miljoen euro.

Zondag favoriete webwinkeldag

Door: winkelzaken.nl

Nederlandse consumenten gebruiken bij voorkeur de zondag om eventuele aankopen te bespreken, zich daarop te oriënteren en knopen door te hakken. Bovendien is het de lievelingsdag voor het doen van online aankopen. Dat stelt dagblad De Telegraaf op basis van een onderzoek dat het liet uitvoeren onder 661 consumenten. Zondag wordt door 45 procent gezien als de meest geschikte dag voor het doen van online aankopen, wat overigens nog niet wil zeggen dat de webverkopen op die dag ook het hoogst liggen. Martijn Brinkhoff, onderzoeksmanager bij De Telegraaf, heeft een verklaring voor de keuze van de consument voor zondag: ‘Mensen krijgen het steeds drukker en hebben steeds minder tijd om eens rustig na te denken over grote aankopen. Dat kan het beste op zondag. Bovendien is zondag ook nog steeds echt een gezinsdag en als enige dag echt geschikt om die belangrijke beslissing te nemen. Om te bepalen waar je naar toe wilt op vakantie bijvoorbeeld.’

The Read Shop opent nieuwe formule

Door: RetailNews

Boekenverkoper The Read Shop opent in Hoorn een nieuwe winkelformule. Met de introductie van het nieuwe concept zullen de winkels ‘voldoen aan de wensen van de huidige consument en in de pas lopen met de nieuwste technologische ontwikkelingen’, aldus het bedrijf. In de nieuwe formule worden bestaande winkelelementen hergebruikt en kunnen ondernemers, dankzij de modulaire opbouw, zelf kiezen hoe en wanneer zij de nieuwe formule in hun winkel willen invoeren. Al naar gelang het beschikbare budget kan de ondernemer besluiten te investeren in de nieuwe formule en met de gewenste modules zijn winkel ‘custom made’ ombouwen. Duidelijke kleuren voor iedere productcategorie en een nieuwe presentatie van artikelen moeten de klant beter wegwijs maken in de winkel. Bovendien moet het nieuwe concept het belang van maatschappelijk verantwoord ondernemen benadrukken.

Marskramer folder week 40 2008

Stuntaanbiedingen bij Marskramer

Kijk snel in de folder. Deze week superaanbiedingen bij Marskramer. Altijd al een BK pannenset willen hebben? Pak nu uw kans want de serie Karat Satiné kunt u nu met 50% korting aanschaffen.

Nieuw bij Marskramer: Best Budget. De beste kwaliteit voor de laagste prijs. Voor de prijs hoeft u het niet te laten, pak uw voordeel.

Bekijk de nieuwe Marskramer folder

Prijzen stijgen snelst bij Aldi en Lidl

Door: elsevierretail.nl

Discountformules Aldi en Lidl hebben hun prijzen dit jaar met acht procent verhoogd. Dat is bijna het dubbele van de prijsstijgingen bij de servicesupermarkten. Dat meldt vakblad Distrifood op basis van cijfers van onderzoeksbureau Nielsen. De prijzen bij Aldi stegen met 8,2 procent. Bij Lidl was de prijsstijging met 7,8 procent slechts een fractie lager. Bij de andere supermarkten ligt de gemiddelde prijsstijging op nog geen vijf procent. Door onder meer stijgende kosten van grondstoffen, transport en energie hebben de supermarkten te kampen met forse kostenstijgingen. Volgens Han Eisma van Nielsen weten de discountformules tot nu toe niet te profiteren van de economische malaise. ‘Sterker nog, hun volumeaandeel daalt op jaarbasis zelfs van 19,4 procent in juni naar 19,2 procent in juli. Lidl meldt in advertenties al weken dat de prijzen niet zijn gestegen. Dat is volstrekt in tegenspraak met de waarheid.’

AKO wil groeien tot 150 vestigingen op high trafficlocaties

Door: Retailtrends nr. 9

Boekwinkelketen AKO wil in de komende jaren groeien tot 120 à 150 winkels. High trafficlocaties blijven daarbij het belangrijkste speerpunt, aldus directeur Roland van Geest. AKO heeft ook zijn logo en de winkeluitstraling in samenwerking met communicatiebureau Hansnel vernieuwd. AKO begon in 1878 als kioskonderneming, totdat in de jaren 1960 de kiosken moesten worden vervangen door winkels. AKO bleef zich wel vestigen op plaatsen waar veel mensen komen, zoals stations en luchthavens. Dit locatiebeleid is een belangrijk onderdeel van de strategie van AKO, aldus Van Geest. Op Schiphol Plaza heeft AKO weer een echte kiosk. Daar haalt men met 1,5 miljoen euro omzet per jaar de hoogste omzet per vierkante meter. In de afgelopen jaren heeft AKO alle stationswinkels en enkele stadswinkels van Bruna overgenomen. Die dragen overigens nog wel de naam Bruna. AKO onderscheidt zich van zijn concurrenten door de nadruk op high traffic, zegt Van Geest. AKO kan groeien van de huidige 101 tot zo`n 150 vestigingen. Voor nieuwe vestigingen richt men zich op veerboten, ziekenhuizen, zorgcentra en metrostations. Bij de vestiging op metrostations werkt AKO samen met andere high traffic spelers.

Groei Jumbo komt tot stilstand

Door: Distrifood Nieuwsblad nr. 36

Voor het eerst in jaren is de groei van supermarktketen Jumbo tot stilstand gekomen. Dit blijkt uit de analyse van Distrifood op basis van marktaandeelcijfers van IRI Nederland. Het marktaandeel van de formule is over het eerste halfjaar van 2008 stabiel ten opzichte van 2007. Albert Heijn wist wel verder te groeien en doorbrak de grens van 30% in marktaandeel. Het aandeel van Jumbo komt over de eerste 28 weken van 2008 uit op 4,8%. Eind 2007 bracht Jumbo dit aandeel ook naar buiten. Hoewel het marktaandeel van Jumbo niet groeit, is er wel een groei zichtbaar in de formule zelf. De autonome groei bedroeg 8%. Dat is echter niet veel meer dan de markt op dit moment doet. De geringe groei van Jumbo in 2008 tot nog toe is een gevolg van een geringe groei in het aantal nieuwe winkels. In 2006 en 2007 nam Jumbo diverse vestigingen van Konmar en Super de Boer over. Voor dit jaar staan nog minimaal drie openingen gepland en één sluiting. Volgens commercieel directeur Colette Cloosterman-Van Eerd maakt Jumbo zich geen zorgen met een omzetgroei van 21,6% op jaarbasis. Albert Heijn is met een marktaandeel van 30,5% de grootste speler in supermarktenland. Schuitema en Super de Boer zijn de grootste verliezers met een daling in aandeel van 14,6% naar 13,8 procentpunt (Schuitema) en 7,5% naar 6,8 procentpunt (SdB).