Albert Heijn mikt weer op succes voetbalplaatjes

Klanten van Albert Heijn kunnen zich weer opmaken voor een nieuwe voetbalplaatjesgekte. Op 25 januari lanceert de marktleider de voetbalplaatjesactie van 2010. De actie loopt tot en met 7 maart. Dat meldt de supermarktketen in een persbericht.

Het verschil met voorgaande edities is dat er dit jaar ook een online verzamelalbum komt. Die is te vinden op ah.nl/voetbalplaatjes. Door de code achterop het voetbalplaatje in het online album in te vullen, verschijnt naast het plaatje een persoonlijk verhaal over de voetballer in tekst, foto of film. Ook kunnen verzamelaars via een speciale Hyves-tool plaatjes ruilen. Door het online verzamelalbum te koppelen aan het sociale netwerk kan men in één oogopslag zien met wie voetbalplaatjes geruild kunnen worden.

Klanten krijgen bij elke € 10 boodschappen een zakje met vijf voetbalplaatjes en kunnen zo alle sterren van de Eredivisie sparen. Naast het online album is er ook het bekende fysieke verzamelalbum, dat dit keer een kijkje geeft in de kleedkamers van de Eredivisieclubs.

Lichte drinkers gelukkiger dan niet drinkers

Mensen die af en toe alcohol drinken voelen zich gelukkiger dan geheelonthouders. Dat blijkt uit de Gelukswijzer van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Deelnemers die op één of twee dagen per week minstens twee dagen alcohol drinken, geven voor hun geluksgevoel een 8. Deelnemers aan het onderzoek die op drie of meer dagen per week minstens twee glazen alcohol drinken, scoren een 6,6. Het gemiddelde van alle deelnemers is 7,5.

De resultaten zijn gecorrigeerd voor demografische en economische factoren zoals geslacht, leeftijd, leefsituatie, opleiding en inkomen. De deelnemers hielden een dagboek bij, waarin ze noteerden welke activiteiten ze uitvoerden en wat het gevolg daarvan was op hun gevoel. Vergeleken met geheelonthouders voelden matige drinkers zich prettiger als ze zich ontspannen in het gezelschap van vrienden en familie.

Wehkamp.nl is afgelopen twee jaar sterk veranderd

Onder leiding van ceo Paul Nijhof is er de afgelopen twee jaar veel veranderd bij Wehkamp.nl. Zo heeft het postorderbedrijf een reorganisatie achter de rug, is een vernieuwde website opgezet die aansluit op een nieuwe merkidentiteit, vond een management buy-out plaats en is de oude papieren catalogus gestopt.

Ondanks de crisis zorgde de overname van Wehkamp.nl door Nijhof en cfo Berend van de Maat voor veel vertrouwen, zekerheid en rust onder de werknemers. Volgens Nijhof is dat goed voor de fase waarin de organisatie zich nu bevindt. Nijhof werkt aan de strategische langetermijnvisie: Wehkamp.nl wil een prominente internetretailer zijn die verrassend, eigenzinnig, betrokken en actueel is. De reorganisatie was hard nodig doordat Wehkamp.nl weliswaar een grote naams- en merkbekendheid genoot, maar onvoldoende een eigen gezicht had.

Life & Garden komt met label Enjoy & Respect Nature

De 26 tuincentra van Life & Garden werken sinds begin 2010 met het label `Enjoy & Respect Nature`. Het label moet de consument de weg wijzen naar de beste producten die de tuincentra hebben wat betreft duurzaamheid, aldus inmiddels voormalig Life & Garden-directeur Kleinbussink. `Dat wil zeggen bezien vanuit het perspectief van maatschappelijk verantwoord ondernemen.`

Bij de tuinmeubelen attendeert het Enjoy & Respect Nature-label consumenten op meubels die het FSC-keurmerk dragen. Bij de meststoffen wordt naar de biologische meststoffen en bestrijdingsmiddelen verwezen en bij bloemen en planten worden de duurzaam geteelde planten die het FFP-label dragen en die door Decorum Plants vermarkt worden onder de aandacht gebracht. Het eigen label is nadrukkelijk geen eigen keurmerk dat in de plaats komt van FSC, FFP, EKO of Milieukeur. `Het is meer een advies dat de winkel geeft aan de klant die op zoek is naar verantwoorde tuinproducten. We willen de klant in die zoektocht behulpzaam zijn.`

DA vol vertrouwen

De drogisterij branche is een beetje een `vreemde` branche. Vreemd in de positieve zin van het woord. De drogisterijbranche zoals we die in Nederland kennen, ingeklemd tussen de apotheek aan de ene kant en de parfumerie aan de andere, is in internationaal opzicht tamelijk uniek. De werelden `gezondheid` van de apotheek en `schoonheid` van de parfumerie komen samen in de drogisterij, in de wereld `verzorging`. In deze branche is DA een speler die de afgelopen jaren flinke tegenslagen te verwerken heeft gekregen maar inmiddels weer heel lekker aan de weg timmert. Een reconstructie.

De drogisterij branche is decennialang eigenlijk een beetje een `verwende` branche geweest. Tot voor kort kon de branche, zonder al te veel problemen, 25 jaar lang (vaak forse) omzetstijgingen noteren. Jaar op jaar. Groei werd een vanzelfsprekendheid in plaats van een uitdaging. Een aantal jaar geleden ging de groei echter een paar versnellingen omlaag en beleefde de branche zelfs een jaar met krimp. De laatste paar jaar groeide de omzet in de branche nauwelijks; hooguit met enkele tienden van procenten.

Drogisten lijken de hete adem van de supermarkt in de nek steeds nadrukkelijker te voelen. Supermarkten bieden immers steeds vaker een uitgekiend assortiment drogmeticaproducten rondom het thema `verzorging`, tegen zeer concurrerende prijzen, aan. Aan de andere kant van het spectrum realiseerde de grote concurrent op `schoonheid`, de parfumerie, de afgelopen jaren forse omzetstijgingen.

DA in brillen

Drogisterijformule DA gaat, in samenwerking met Eyelove Brillen, een optiekpoot opzetten. De keten wil met dit nieuwe concept, naar eigen zeggen, de optiekmarkt openbreken. Dat meldt BRN Nieuwsradio.

DA en Eyelove Brillen willen het kopen van een bril op sterkte laagdrempeliger maken. In de winkels van DA komen wandmeubels met 150 brillen tegen een vaste lage prijs. Daarnaast investeert de combinatie in speciaal opgeleide medewerkers in de winkels voor advies aan de consument. De prijs voor een complete bril (montuur en glazen op sterkte) bedraagt 45 euro.

Golff wordt Em-Té

Groothandel- en supermarktbedrijf Sligro is voornemens dit jaar alle 35 Golff-supermarkten om te bouwen tot Em-Té-formule. Momenteel kent deze keten 88 vestigingen. Financieel topman Huub van Rozendaal liet dat woensdag weten tijdens een telefonische toelichting op de omzetoverzichten over 2009.

De Golff-ondernemers moeten begin februari nog hun officiële goedkeuring geven, maar dat lijkt een formaliteit. Ruim tien maanden geleden presenteerde Sligro zijn zogenaamde food retail Masterplan om supermarkten rendabeler te maken. Onderdeel daarvan was ook een nieuw automatiseringssysteem, waarvan kinderziektes bij de introductie in 2008 nog de nodige inkomstenderving met zich meebrachten. De samenvoeging van de Golff-formule met Em-Té moet leiden tot sluiting van 15% van de winkels en een operationele winststijging van jaarlijks 15 miljoen in de komende drie jaar.

Ook grote filialen Super de Boer naar C1000

Jumbo Supermarkten en C1000 hebben donderdag de lijst bekendgemaakt met 80 Super de Boer-winkels die aan C1000 zullen worden doorverkocht, zonder uitspraak te doen over het bedrag dat met de verkoop gemoeid is. Dat meldt Het Financieele Dagblad.

In tegenstelling tot wat vrij algemeen werd aangenomen zijn het niet alleen de kleine Super de Boer-vestigingen die naar C1000 gaan. Uit een inventarisatie van Distrifood blijkt dat van de tachtig winkels die naar C1000 gaan, er dertig groter zijn dan 1.000 vierkante meter. Zeven winkels zijn zelfs groter dan 1.200 vierkante meter. In totaal betreft het twintig filialen en zestig franchise-vestigingen.

The Read Shop wil naar 250 winkels

Directeur Jos Boot van The Read Shop wil in drie jaar tijd groeien van 170 naar 250 winkels. De toename wordt verdeeld over The Read Shop Express met 60 tot 100 winkels en The Read Shop nieuwe stijl. Inmiddels zijn er van deze nieuwe stijl winkels al zo`n 25 ingericht. Hoorn had in 2008 de primeur en deze zaak doet het uitstekend, aldus Boot. The Read Shops is `een prettige, warme, vertrouwde en veilige lezersmiddelenwinkel waar je over het algemeen de ondernemer als gastheer achter de toonbank aantreft`, zo vat Boot de formule in één zin samen.

Boot staat niet alleen aan het hoofd van The Read Shop. Sinds zomer 2009 is hij directeur Franchise bij Retail Development Company, dat naast The Read Shop nog vier andere franchiseformules telt: BoekenPartners, Plantage Books & Moore, Thuiskantoor en Stadskiosk. De winkels verkopen voornamelijk tijdschriften en tabaksartikelen.