Huis-aan-huisbladen zijn geen sufferdjes meer

Huis-aan-huisbladen zijn geen sufferdjes meer. Dat zegt Fred van Domburg Scipio, directeur nationale verkoop Wegener Huis-aan-Huis Media, in Fonk. Volgens Van Domburg Scipio waardeert 87% van de lezers van de huis-aan-huisbladen de redactionele bijdragen en is er bij 65% van de lezers ook waardering voor de advertenties.

Dat maakt de huis-aan-huis bladen van Wegener tot een belangrijk massamedium. Volgens de directeur hebben de bladen een bereik van 68%. Daarmee zijn de bladen zelfs een van de weinig echte massamediums, aangezien televisie tegenwoordig zoveel zenders omvat dat het moeilijker wordt om de doelgroepen echt te bereiken. Bij Wegener vrezen ze de verwachte ontlezing niet. Volgens Van Domburg Scipio is er zelfs helemaal geen sprake van ontlezing. In 2009 zijn bijvoorbeeld meer boeken gelezen dan ooit.

Straks niet meer in de winkel betalen met contact geld

`Binnen vijf jaar is contant geld uit de winkels verdwenen. Bijna overal wordt dan betaald met pin of mobiele telefoon.` Althans, dat meldde het Algemeen Dagblad gisteren op basis van uitlatingen van de Consumentenbond. Een interessante voorspelling. Het is niet voor het eerst dat een spoedig einde van cash geld wordt voorspeld. En het zal vast ook niet voor het laatst zijn. Het verdwijnen van contant geld uit de winkel in deze tijd lijkt logisch, maar is tegelijkertijd ook wel een beetje kort door de bocht.

`Cash geld gaat in de ban.` Dat waren de letterlijke woorden van woordvoerster Barbara den Uyl van de Consumentenbond. En toegegeven, we zien in retailland inderdaad wat ontwikkelingen die wijzen op een geleidelijke uitbanning van contant geld. De foodformule voor `écht eten` Marqt was een paar jaar geleden de eerste serieuze speler die contant geld in de ban deed. In de Marqt-winkels kun je alleen met `plastic` betalen. Veel navolging kreeg de retailer tot dusverre nog niet, tot gisteren. Toen maakte telecombedrijf Telfort bekend als eerste landelijke keten het cash geld te bannen uit de winkels. Vanaf april kan in de 35 Telfort-vestigingen alleen nog worden gepind, na een succesvolle pilot in drie vestigingen.

De redenen die Telfort aandraagt snijden zeker hout. Pinnen is `veiliger en gemakkelijker` vindt Telfort. En in grote lijnen klopt dat ook wel. Cash geld in de winkel kan werken als lokkertje voor potentiële overvallers, dus het verwijderen ervan elimineert de belangrijkste reden voor de overval. Veiliger voor klant en personeel, derhalve.

Wal-Mart blijft wereldwijd grootste supermarkt keten

De Amerikaanse supermarktketen Wal-Mart blijft in 2008 wereldwijd de grootste. Dat blijkt uit de jaarlijkse rangschikking van adviesbureau Deloitte. Wal-Mart is al jarenlang de grootste supermarktketen in de wereld en heeft een fikse voorsprong op de nummer twee, het Franse Carrefour.

Wal-Mart behaalde een omzet van 401,2 miljard dollar. Carrefour liet een omzet van 127,9 miljard dollar noteren. De top-3 is eigenlijk al jarenlang hetzelfde. Naast Wal-Mart en Carrefour behoort ook het Duitse Metro AG hiertoe. Metro AG was goed voor een omzet van 99 miljard dollar. Nederland is in de rangschikking niet sterk vertegenwoordigd. Koninklijke Ahold had wereldwijd gezien een bescheiden omzet met 37,8 miljard dollar. Daarmee bezet Ahold de 25ste plaats.

Nettorama wil op iedere zondag open

Supermarktketen Nettorama heeft in alle gemeenten waar het bedrijf een vestiging heeft vergunningen aangevraagd voor een zondagse opening. Jaap Bastmeijer, eigenaar en gedelegeerd commissaris bij Nettorama, beschouwt opening op zondag als een verhoging van de kosten waar onvoldoende inkomsten tegenover staan. Hij vraagt de vergunningen aan om niet de boot te missen.

Volgens Bastmeijer moeten de vestigingen op zondag minstens 5% van de weekomzet halen om break even te draaien. Hij is er nog niet van overtuigd dat die omzet wordt gehaald. Als weldra alle supermarkten op zondag zijn geopend, wordt het zo goed als onmogelijk. Gemeenten verdelen de vergunningen volgens het principe `wie het eerst komt eerst maalt`. Daarom heeft hij nu alvast voor alle 29 winkels een aanvraag ingediend voor volgend jaar.

Spar start proef met nieuwe citywinkels

De supermarktketen Spar start in maart met een proef rond nieuwe citywinkels. In de maanden maart en april zullen in ieder geval zes en mogelijk zeven winkels omgebouwd worden naar het nieuwe cityconcept. Het concept omvat losse modules dat daardoor een hoog conveniencegehalte moet bereiken in de winkels.

Ter inspiratie zal een delegatie van het Spar-hoofdkantoor met zes Spar-ondernemers naar Ierland afreizen om daar conveniencewinkels van Spar te bezoeken. De winkels van deze zes ondernemers worden vervolgens verbouwd naar het nieuwe concept. Het concept voor de Nederlandse markt is gebaseerd op reeds bestaande citywinkels in Alkmaar en Utrecht. Deze winkels worden overigens straks ook omgebouwd naar het nieuwe concept. Volgens algemeen directeur Sjaak Kranendonk van Spar verwacht de formule veel van het citywinkel-concept.

Slijterij koopt bier in bij stuntende supermarkt

Het lijkt steeds vaker voor te komen dat slijterijen bier inkopen bij stuntende supermarkten. Zodra een supermarkt met een superaanbieding komt, wordt discreet een vrachtwagen voorgereden om honderden kratten te laden. Brouwerijen zijn uiteraard niet te spreken over deze praktijk.

Het Centraal Brouwerij Kantoor (CBK) maakt al jarenlang melding van dalende verbruikcijfers van bier. Vreemd genoeg melden marktonderzoekers GfK, Nielsen en anderen dat het volume van bierverkopen juist toeneemt. Wellicht worden de cijfers verstoord, doordat de stuntende supermarkten fungeren als biergrossier voor slijters. Ook steeds meer horecabedrijven, cateringbedrijven en kantines kopen bier gelijk goedkoop in bij supermarkten in plaats van bij de brouwerij. Dat leidt tot dubbeltellingen bij de cijferinstituten.

Online meubels kopen groeit sterk

De aankoop van meubelen via internet maakt een sterke groei door. Dit komt naar voren uit een onderzoek van vergelijkingssite Beslist.nl op basis van het zoekgedrag van ruim 800.000 Nederlanders tussen augustus 2009 en januari 2010. In deze periode is maandelijks bijgehouden welke producten populair waren.

Het aantal online winkelbezoeken voor meubelen steeg met liefst 149%. Per maand bedroeg de groei ten opzichte van de vorige maand 15% (september), 19% (oktober), 15% (november), 10% (december) en 44% (januari). De tien populairste meubelen zijn: tv-meubel, ledikant, slaapbank, salontafel, hoekbank, hoogslaper, computermeubel, boxspring, kledingkast en eetkamerstoel. Opmerkelijk is dat op de dagen na kerst, waarop traditioneel de meubelboulevard populair is, het online bezoekersaantal met 77% steeg. `Klaarblijkelijk oriënteren mensen zich eerst op het internet om daarna op de meubelboulevard hun slag te slaan, of wil men juist na terugkomst van de meubelboulevard prijzen en artikelen vergelijken`, zegt Bart van Engeland, managing partner van Beslist.nl. `Er is een zeer duidelijke wisselwerking tussen online en offline winkels waar te nemen.`

Mannen gaven aan kleding net zoveel uit als vrouwen

Mannen gaven van mei tot oktober 2009 hetzelfde aan mode uit als in dezelfde periode van 2008. Dat blijkt uit cijfers van GfK Panel Services. Het volume daalde, maar de omzet bleef gelijk. Dat wijst op een stijging van het gemiddeld besteed bedrag.

De bestedingen aan overhemden en blouses namen toe met 9%, terwijl het aantal gekochte stuks gelijk bleef. Het gemiddeld besteed bedrag steeg van 26,19 naar 28,61 euro. De bestedingen aan truien, overhemden, spencers, sweaters en vesten namen af met 4% en de afzet vertoonde eveneens een daling. Het gemiddeld besteed bedrag veranderde amper en kwam uit op 33,99 euro. De omzet van jeans is stabiel terwijl de afzet daalde. Mannen telden gemiddeld 43,95 euro neer voor een spijkerbroek. In 2008 was het gemiddelde 41,91 euro. De bestedingen aan jassen en jacks daalde met 5% en de afzet daalde. Voor een jas hadden mannen vorig jaar gemiddeld 73,60 euro over. De afzet van t-shirts en polo`s nam af maar de omzet steeg met 3%, en het gemiddeld besteed bedrag nam toe van 14,44 naar 15,14 euro.

Deen inmiddels 750.000 klanten per week

De supermarkt winels van Deen trekken wekelijks 750.000 klanten. De keten telt 59 vestigingen in Noord-Holland, Utrecht en Flevoland. Het marktaandeel bedraagt 2% en de gemiddelde weekomzet van een filiaal is 200.000 euro.

Fons Deen werd in 2009 uitgeroepen tot foodmanager van het jaar. Begin jaren `90 kreeg hij de leiding over Deen. Hij overlegt regelmatig met zijn broers Koos en Dirk. Allen zijn nazaten van Cornelis Deen, die in 1933 een levensmiddelenwinkel opende in het Noord-Hollandse Hoorn. Pas in 1956 volgende een tweede winkel. In 2000 bedroeg het aantal klanten per week 350.000. De speerpunten van Deen zijn bloemen en planten, vlees, brood en acties. In bloemen en planten heeft de keten een marktaandeel van 3,5%, oftewel dik boven de fair share. In de winkels liggen vier soorten brood, te weten Westfries, Kogge, Bakkersbrood en Panotta.