Schoonmaken vervelendste huishoudelijke klus

Schoonmaken wordt als vervelendste huishoudelijke klus beschouwd. Dat blijkt uit onderzoek van VITALU en Margriet.nl onder meer dan 1.250 vrouwen. 36% van de vrouwen geeft aan schoonmaken vervelend te vinden, gevolgd door 28% voor strijken, 10% voor ramen zemen, 5% voor werken in de tuin en 5% voor klusjes in huis.

Door het drukke leven van de vrouw is er tegenwoordig amper meer tijd voor het huishouden. Slechts 6% van de ondervraagde vrouwen heeft negen uur de tijd voor het huishouden. De rest van de vrouwen geeft aan te weinig uren in een dag te hebben om aan het huishouden te besteden. Een helpende hand zou dan ook erg welkom zijn voor deze vrouwen, zeker aangezien veel vrouwen er in het huishouden alleen voor staan. Zo zegt 60% dat de huishoudelijke taken niet evenredig verdeeld zijn.

Concurrentie Jumbo grijpt naast Super de Boer winkels

De directe concurrenten van supermarktformule Jumbo hebben naast de verkoop van 43 Super de Boer-vestigingen gegrepen. Aldi en Lidl zijn evenals Dirk, Hoogvliet en Nettorama buiten de boot gevallen in de verkoopronde ten gunste van de Superunie-leden. Coop neemt 19 winkels over, Plus acht, Poiesz zeven en Deen, Boon (MCD) en Spar krijgen er drie winkels bij per formule.

De Mededingingsautoriteit moet de verkoop aan de Superunie-leden nog wel goedkeuren. Volgens formuledirecteur Colette Cloosterman-Van Eerd zijn de prijsvechters en discounters niet bewust buiten de biedstrijd gehouden bij de SdB-winkels. Ook betwist Cloosterman-Van Eerd de vorming van consortia. Volgens haar hebben vrijwel alle partijen in food en ook non-food interesse getoond en op winkels geboden. Geen enkele partij is buitengesloten maar de beste marktpartijen zijn gekozen.

Wehkamp gaat concurreren met winkelstraat

Middels een innovatieve toepassing van location based marketing bindt Wehkamp in de winkelstraat de strijd aan met diverse winkelketens en -formules. Mobiele bestellers in fysieke vestigingen van concurrenten hebben de afgelopen dagen tijdelijk minstens tien procent korting gekregen. Wehkamp gebruikte daarvoor W.APP; een applicatie voor smartphones.

Met deze applicatie krijgt de gebruiker extra korting op basis van zijn GPS-locatie. Hiertoe heeft Wehkamp meer dan vijfduizend kortinglocaties aangewezen in winkels- en winkelstraten verspreid over Nederland. RetailNews meldt dat het ondere andere gaat om winkels van Mediamarkt, IKEA, Hema, Bart Smit en Dixons. De consument kan dus vanaf de winkelvloer van de Mediamarkt kijken of het product bij Wehkamp met korting wordt verkocht. De shopper kan via de knop `Krijg ik op deze locatie extra korting?` bekijken of ze op de mobiele site van Wehkamp voordeliger uit zijn. Wanneer dit het geval is kan de gebruiker de korting inschakelen, waarna deze wordt verrekend op een mobiele bestelling. Vooralsnog betrof het een proefperiode gedurende de korting4daagse van Wehkamp, die duurde van donderdag 22 t/m zondag 25 april.

De Bijenkorf bestaat al 140 jaar

De Bijenkorf bestaat dit jaar 140 jaar. De kracht van het warenhuis is dat het altijd in beweging is, zegt storemanager Adri-Jo Dielissen. `Een warenhuis moet meegroeien met de tijd, als het even kan zelfs vooruitlopen op de tijd.`

Vier jaar geleden zette de Bijenkorf een koerswijziging in, waarbij een lagere positionering werd ingeruild voor een koers op het hogere segment. De huisstijl werd aangepast, er werd flink gesneden in het merkportfolio en er werd een webwinkel geopend. De Chill Out-afdeling in het filiaal op de Dam werd vervangen door een door Concrete ingericht restaurant, dat een van de grootste warenhuisrestaurants van Europa is.

Albert Heijn print kassabon alleen nog op verzoek

Klanten krijgen bij de kassa`s van 500 Albert Heijn supermarkten vanaf halverwege april 2010 niet meer automatisch een kassabon. Alleen als ze er om vragen wordt een kassabon uitgeprint. Met deze maatregel bespaart AH volgens eigen zeggen fors op papier.

De afgelopen maanden zijn in een aantal winkels van Albert Heijn proeven gedaan met het alleen uitprinten van de kassabon als de klant er om vraagt. Hieruit is gebleken dat ruim 60% van de klanten een kassabon helemaal niet nodig vindt. In de winkels van AH to go wil zelfs 97% van de klanten geen kassabon. Op basis van deze proeven heeft AH besloten om de proef naar een meerderheid van de supermarkten uit te rollen.

Bakkerij `t Stoepje gaat voor biologisch

Bakkerij `t Stoepje, één van de formules van de Market Food Group in Spakenburg, brengt een omvangrijk assortiment biologische broodproducten in de handel. Het nieuwe assortiment wordt tegen relatief lage prijzen op de markt gezet.

`Daarmee maakt `t Stoepje biologisch brood toegankelijk voor een groot publiek`, zo laat formulemanager Henk Kroesen weten. Met de introductie komt de marktbakker volgens eigen zeggen tegemoet aan de steeds groter wordende vraag naar authentieke, eerlijke en biologische broodproducten.

Drogisterij artikelen scoren hoog bij supermarkten

Drogisterij artikelen hebben in 2009 hoog gescoord bij de supermarkten. Dat blijkt uit cijfers van Nielsen Media. De omzet groeide met 5,5%, waarvan gecorrigeerd met de 53e week van 2009 ruim 3,5% overblijft. Volgens Frans van Bommel, senior cliënt service executive bij Nielsen, scoort drogisterij artikelen daarmee beter dan de totale supermarktomzet.

In vergelijking met drogisterijen doen de supermarkten het beter in drogisterij artikelen. De drogisterijen behaalden een groei van 3,2%. Volgens Anneke Engelen, consultant personal care bij onderzoeksbureau GfK, is er wel sprake van een omzetverschuiving van supermarkten naar drogisterijen. Die omzetverschuiving heeft vooral betrekking op personal wash (lichaamsverzorging), haarverzorging, deodorant, periodeverzorging en luiers. Waar de supermarkten in 2008 nog een omzetaandeel van 41,3% in drogisterij artikelen hadden, is dit in 2009 gedaald naar 40,4%.

C1000 wil groeien

C1000 is voornemens Superunie te passeren als tweede Nederlandse inkoopmacht. Volgens topman Tom Heidman van het voormalige Schuitema zal na de zomer bovendien de consolidatieslag in de Nederlandse supermarktwereld weer volop losbarsten.

Dat meldde Heidman dinsdag op het congres What`s going on in Retailing in Nieuwegein. Hij mikt op een stijging van het marktaandeel van Bijeen, de nieuwe gezamenlijke inkoopcombinatie met Jumbo, van 30%, tegenover 24% nu. Voor Superunie voorziet hij daarentegen een daling van het marktaandeel van 33% naar 29%. C1000 streeft daarbij naar een terugkeer naar de `Sjors en Sjimmie-uitstraling` uit de jaren `90. Vorig jaar verraste C1000 de markt al met diverse prijsacties. Ook stapt de supermarktketen over van de huidige oranje huiskleur naar een wat agressiever rood.

Lidl populair in groente en fruit

Lidl is in trek als verkoper van groente en fruit. Nieuwe cijfers van het Productschap Tuinbouw tonen dit aan. Van alle groente en fruit verkopen in supermarkten is Lidl goed voor een marktaandeel van 7%. Dat is opvallend aangezien het aandeel veel hoger is dan het totale marktaandeel van 5% dat Lidl als formule in Nederland heeft.

Het succes van Lidl als groente en fruit topverkoper blijkt ook uit de verkoopcijfers van tomaten en paprika. Lidl neemt 10% van alle tomatenverkopen en 7% van alle paprikaverkopen voor zijn rekening. Het Versrapport 2009 van GfK toonde overigens ook al aan dat Lidl in de smaak valt bij consumenten als groente en fruit verkoper. Na Nettorama en AH XL behaalt Lidl daarin de derde plaats. Lidl dankt de hoge positie onder meer aan de introductie van maaltijdsalades, voorgesneden sla, panklare items en een range biologische groente en fruit .