Kinderen hebben vrijwel allemaal mobieltje

Kinderen van een jaar of twaalf hebben vrijwel allemaal een mobieltje. Bij 8-jarigen is dat al een kwart en de leeftijd waarop een kind zijn eerste mobieltje krijgt wordt steeds lager. Dat blijkt uit het rapport `Altijd binnen bereik` van Qrius in opdracht van het samenwerkingsverband Digivaardig & Digibewust en de Stichting Mijn Kind Online. Qrius ondervroeg in december 2009 kinderen tussen de 8 en 18 jaar.

Van de jongste leeftijdsgroep heeft 86% een prepaid telefoon. Tot 12 jaar komt bellen of sms`en met vrienden bijna niet voor. Vanaf 12 jaar neemt vooral het sms`en sterk toe. Bij de helft van de kinderen bepalen de ouders hoeveel ze mogen besteden aan bellen en sms`en. Een kleiner aantal heeft regels omtrent met wie ze hoe lang en hoe vaak mogen bellen.

DA ziet toekomst met vertrouwen tegemoet

DA heeft weer vertrouwen in de toekomst. Dat zeggen algemeen directeur Bert Bargboer en directeur winkeloperatie Gert Blaauw. Daarvoor moest wel flink geïnvesteerd worden. Zo is er voor miljoenen geïnvesteerd in het logistieke proces en zijn alle distributieactiviteiten ondergebracht in het distributiecentrum in Zwolle.

Het distributiecentrum in Den Bosch is daarom vervroegd gesloten. Om DA weer toekomst te geven is onder meer gesproken met de DA-ondernemers. Aan hen werd vervolgens gevraagd wat er moest gebeuren met DA en de organisatie. Ook met de leveranciers werd eenzelfde gesprek gevoerd. Uit de gesprekken bleek een grote teleurstelling over de steeds zwakker wordende positie van DA terwijl iedereen veel om het bedrijf gaf. Dat zorgde ook voor een grote bereidheid om wat van DA te maken.

Free Record Shop verandert assortiment en uitstraling

De Free Record Shop (FRS) heeft zijn assortiment en uiterlijk aangepast. Het goedkoop ogende geel is ingeruild voor zwart met blauw. De typografie is strakker en op de pui prijkt het nieuwe logo. In februari 2009 werden de eerste filialen onder handen genomen. Wekelijks werden negen tot twaalf winkels aangepast en om omzetverlies te beperken zijn de meeste winkels slechts één dag gesloten.

Inmiddels zijn alle 200 vestigingen van FRS voorzien van de nieuwe look & feel. De afdeling met merchandise, personal audio en posters is verdwenen, zodat de nadruk nog meer ligt op muziek, films en games. Dochteronderneming vanLeest is flink ingekrompen. Van de 60 vestigingen zijn er 15 gehandhaafd. Een deel van de winkels is omgebouwd tot een Game Mania, dat inmiddels 40 vestigingen telt. Commercieel directeur Olaf Zwijnenberg verklaart dat de gamesmarkt groter is dan de filmmarkt.

Bol.com blijft vol ambitie

Internetwinkel Bol.com blijft ambitie houden. Volgens algemeen directeur en oprichter Daniel Ropers is de ambitie wel veel groter dan de middelen om die ambitie ook te realiseren. Bij Bol.com proberen ze nog steeds middelen steeds efficiënter in te zetten én de middelen uit te breiden. Tot nog toe heeft dit altijd goede resultaten opgeleverd.

Het afgelopen jaar werd een omzet van 268 miljoen euro behaald. Dat was 20% meer dan het jaar daarvoor. Hoewel ze bij Bol.com blij waren met die omzet werd dit niet groots gevierd. Dat kwam ook omdat de groei geen verrassing was voor het bedrijf. Bij het bedrijf werken 250 mensen die dagelijks resultaten zien van het harde werken. Toch zijn goede resultaten niet vanzelfsprekend voor Bol.com. In 2002 hing de toekomst van het bedrijf aan een zijden draadje toen eigenaar Bertelsmann van Bol.com afwilde.

Mannen cosmetica is goed voor 420 miljoen euro

Mannencosmectia was vorig jaar in Nederland goed voor een omzet van 420 miljoen euro. Dat blijkt uit cijfers van marktonderzoeker Nielsen. De eerste grote spelers betraden medio jaren `90 de markt. Etos heeft vorig jaar zijn mannenlijn uitgebreid en Kruidvat organiseert momenteel de mannenweken.

Binnen mannencosmetica is de productgroep herengeuren het grootst: 127 miljoen euro. Scheermesjes volgen met 81 euro en deodorants zijn goed voor 65 miljoen euro. Schuimbadproducten leverden vorig jaar 38 miljoen euro op, gevolgd door after- en preshave (32 miljoen), gelaatsverzorging (26 miljoen), scheerpreparaten (26 miljoen), scheerapparaten (9 miljoen) en shampoo (9 miljoen). Jacco van Pelt, trade category manager personal skin care bij Unilever, stelt dat de categorie kan groeien doordat mannen ook producten gebruiken die nog niet specifiek op mannen zijn gericht. Door deze producten om te bouwen tot mannencosmetica kan waarde in de markt worden gecreëerd. Mannenproducten zijn gemiddeld duurder dan vrouwen- en unisex producten.

Apotheek verkoopt nog steeds online

De illegale verkoop van medicijnen via internet kan doorgaan vanwege mazen in de wet. Het is artsen inmiddels verboden om onbekende patiënten online te bedienen, maar die beperking geldt niet voor apothekers. Een Kamermeerderheid en apothekersorganisatie KPMG willen dat de wet wordt gerepareerd.

Een sluiproute in de twee jaar oude Geneesmiddelenwet, die internetverkoop moest tegengaan, maakt het de succesvolle internetapotheek dokteronline mogelijk om de Nederlandse markt te blijven bedienen. De op de Antillen gevestigde website verstuurd via een apotheek in Delft jaarlijks zo`n 25.000 recepten in Nederland en enkele andere Europese landen.

Drogisterij branche staat er goed voor

De drogisterij staat er goed voor in de sector. Hoewel er in de categorie Drug weer een aandeelverlies is aan de supermarkt, scoort de drogisterij goed op het vlak van healthcare. Bovendien is het aandeel in Drug nog zo groot dat de drogisterijen zich voorlopig geen zorgen hoeven te maken over de opkomst van de supermarkt.

In het huidige groeitempo duurt het nog zeker 25 jaar voordat het foodkanaal op hetzelfde niveau zit als de drogisterijen in Drug. Daar komt bij dat de drogisterij een veel groter assortiment heeft. De supermarkten in Drug verkopen vooral een basisassortiment met de hardlopers. Volgens Ruud Conijn hoeft de drogisterij ook niet bang te zijn voor de concurrentie uit food zolang supermarkten Drug als nichemarkt en servicedienst zien.