Jaarlijks overlijden 31 kinderen na een ongeval met de fiets en komen er 2.000 in het ziekenhuis terecht. Artsen menen dan ook dat kinderen een fietshelm moeten dragen. Die kunnen de risico`s verkleinen.

Elk jaar worden in Nederland 67.000 mensen op de Spoedeisende Hulp behandeld na fietsongevallen, waarvan 26.000 kinderen van 0 tot 18 jaar. Het soort ongeval en letsel verschilt per leeftijdsgroep. Bij kinderen van 5 tot 14 jaar komt veel eenzijdig fietsletsel voor door onervarenheid, spelen of stunten op de fiets. Dit heeft vooral ernstig hoofd-/hersenletsel als gevolg (38%) en ernstig armletsel (37%). Bij kinderen van 0 tot 5 jaar heeft meer dan 60% hoofd-/hersenletsel. De meeste ziekenhuisopnamen komen voor bij kinderen van 4 tot 5 jaar, 7 jaar en 12 tot 14 jaar. Fietsende kinderen die geschept worden of ergens tegenaan rijden, landen bijna altijd op hun hoofd.

Music Store zal tachtig tot 85 van de 120 winkels behouden. Dat heeft Ton Vriezen, voorzitter van de franchisevereniging van Music Store, aan Entertainment Business laten weten. Momenteel zijn er gesprekken gaande met verschillende geïnteresseerden. Over welke entertainmentpartijen het gaat is lastig te zeggen, aangezien een groot aantal in staat is winkels van Music Store over te nemen.

Afgelopen week werd bekend dat Music Store-eigenaar Avalon surseance van betaling heeft aangevraagd. Hierdoor zijn de contracten van franchisenemers ontbonden en zijn ze vrij om te gaan en staan waar ze willen. “We hebben twee opties: of we gaan met een nieuwe partij in zee, maar dan hebben we een aantal voorwaarden waaraan moet worden voldaan, of we gaan zelfstandig verder. Een van de voorwaarden is dat er niet alleen een rendabele groothandel moet zijn, maar óók rendabele winkels”, aldus Vriezen.

Doe-het-zelfketen Praxis introduceert een nieuwe winkelformule in Nederland. De eerste Plan-it by Praxis opent vandaag haar deuren in Eindhoven.

De nieuwe winkelformule telt ruim tienduizend vierkante meter en stoelt op de Belgische formule Brico Plan-it, uit de koker van de Maxeda DIY Group. “Binnen de Praxis-formule wordt continu aan de optimalisatie van de verschillende winkeltypes gewerkt”, meldt Cora Kleinhout, marketingdirecteur Praxis. “Hierbij spelen we optimaal in op de behoeftes van onze klanten en zijn we voordurend in ontwikkeling.”

Plan-it by Praxis wil klussers totaaloplossingen bieden. “Ze vinden bij ons alle benodigdheden voor elke klus onder een dak. Daarnaast kunnen klanten bij Plan-it by Praxis terecht voor professioneel advies, uitstekende service en is het sterk verdiepte en decoratieve assortiment altijd op voorraad”, voegt Kleinhout toe.

Jumbo en Albert Heijn staan dicht bij elkaar op de onlangs verschenen ranglijst van sterkste retailformules in Nederland. AH neemt de tweede plaats op de lijst in, maar de supermarktketen uit Veghel nadert snel. De ranglijst wordt overigens aangevoerd door webwinkel Bol.com. Andere grote retailers op de Nederlandse ranglijst van sterkste retailers zijn Hema, Blokker en de Bijenkorf.

De ranglijst is opgesteld door consultant OC&C. Er is onderzoek gedaan in zes landen, waaronder Nederland. In totaal hebben 22.000 consumenten hun mening gegeven over onder meer prijs, productkwaliteit en winkeluitstraling van lokale retailers. Van elk land is een ranglijst opgesteld. Bol.com doet het niet alleen in Nederland goed, ook internationaal gezien neemt het een top tien positie in.

De supermarktformules Deen en Albert Heijn zijn uitgeroepen tot de beste versverkopers van Nederland. Met Golff op de derde plaats is de top van de ranglijst hetzelfde als vorig jaar. Zowel Deen als Albert Heijn zitten op hetzelfde fair shareniveau als in 2009: 110 voor vers. Golff vertoont een lichte verbetering tot 109, dit was 108 in 2009.

Hoewel AH goed scoort in vers is er wel een groot verschil tussen de verschillende vestigingen van de formule. AH XL zit bij vers op een fair share van 103, terwijl de andere winkels dus 110 scoren. Dat de AH XL andere scores behaalt, komt omdat consumenten doorgaans minder naar grote winkels gaan. Als ze al in grotere winkels komen, kopen ze meer kruidenierswaren omdat deze gemakkelijker op voorraad te houden zijn.

Jumbo scoort om dezelfde reden minder goed op vers. Het versaandeel blijft hier vaak onder de 50% omdat Jumbo meer een weekeindewinkel is. Ten opzichte van 2009 scoren de supermarkten overigens allemaal stabiel. Niemand scoort significant slechter of beter. Qua versgroepen zijn er wel verschuivingen. Lidl scoort slechter in maaltijden en pizza`s door een andere koelingaanpak, terwijl AH hierin hoog blijft scoren.

De economie herstelt maar matig en dat is voelbaar voor de Nederlandse retail. Winkeliers zullen vaker met prijzen stunten om omzetverliezen zoveel mogelijk te beperken, schrijft het Financieele Dagblad maandag.

De detailhandel in ons land zal dit jaar zo’n 1,4 procent omzet inleveren in vergelijking met 2009, berekende het ING Economisch Bureau. Het omzetcijfer zou daarmee uitkomen op 79,4 miljard euro. Vooral voedingsspeciaalzaken, woninginrichters en bouwmarkten krijgen forse tikken en moeten zich opmaken voor nog grotere omzetverliezen in 2011.

Winkelbedrijven zetten meer en meer het prijswapen in om de zuinigere consument te verleiden tot aankopen. Bij Albert Heijn merken ze dat consumenten gevoeliger zijn voor prijs. “De afgelopen maanden kiezen onze klanten vaker voor ons huismerk”, aldus een woordvoerder van de supermarktketen. Niettemin is het maar een klein deel van de consumenten dat aangeeft sterk te bezuinigen op boodschappen uit de supermarkt, blijkt uit gegevens van supermarktkoepel CBL.

De prijs die Jumbo betaald heeft voor Super de Boer is fors. Dit stelt Richard Withagen, analist bij SNS Securities. Super de Boer is allerminst een koopje voor Jumbo: de expansie naar ruim 300 winkels kost Jumbo bijna 1 miljard euro, circa 1800 euro per vierkante meter.

Volgens Withagen is de prijs een duidelijke reflectie van de ambitie die Jumbo heeft en de relatief grote stap die gezet is. Withagen vindt de schuldratio van tweeenhalf keer de ebitda op de middellange termijn aan de hoge kant, vooral omdat de marktomstandighden in Nederland uitermate competitief zijn en marges relatief laag. Bij een margedruk kan de ratio immers flink oplopen met mogelijke negatieve gevolgen ten aanzien van de haalbaarheid van rente en aflossing over het vreemd vermogen. De nettoschuldverhouding van 4,5 keer de ebitda is een hoge ratio om te servicen met normale operationele kasstromen. Withagen ziet de verkoop van een aantal winkels dan ook in dat licht. Veel winkels zijn immers niet geschikt voor Jumbo en zijn dan ook vanuit strategisch perspectief verkocht.

WE boekt succes met de webshop die vorig jaar is opgezet. E-commerce directeur Linda de Graaff verklaart dat er begin 2009 de nodige bezwaren waren tegen een webshop. Op dat moment liep er een groot erp-project dat de organisatie belastte. De algemene mening was dat het project eerst afgerond moest worden, voordat een nieuw groot ICT-project van start zou gaan.

Ceo John Hind gaf De Graaff opdracht om het belang van een webshop op papier te zetten. Het managementteam ging daardoor alsnog akkoord met het plan. WE ging in zee met Eurogroup Consulting vanwege hun ervaring met het opzetten van webshops. Daarna moest het operationele deel van de webshop worden gerealiseerd, zoals logistiek, betalingen en transport. WE besloot om dit onderdeel geheel te outsourcen. De keuze viel op TNT, dat zich tegenwoordig ook profileert als aanbieder van e-commerce. TNT heeft in dat kader al klussen verricht voor onder meer Eperium, Neckermann en Adyen.

De nieuwe Marskramer folder is uit boordevol aanbiedingen! Speciale aanbiedingen zoals een bladblazer, beveilingsset of sfeerhaard. Bekijk nog meer folder acties en kom langs op de webshop of in een van de ruim 200 filialen in Nederland.

Bekijk de nieuwe Marskramer folder

Lion Capital LLP verwacht de eerste biedingen op Hema op 22 oktober te ontvangen. Daarmee lijkt de Britse investeringsmaatschappij nu alles in gereedheid te brengen voor de verkoop van de warenhuisketen.

Dat melden bronnen die bekend zijn met de situatie rond Hema. Vorige week werd al een aantal geïnteresseerde partijen geïnformeerd over het verloop van het verkoopproces. De Nederlandse winkelketen zal mogelijk worden gewaardeerd op op 1,5 miljard euro, melden de bronnen. De verkoop zou worden begeleid door Citigroup en Royal Bank of Scotland.