Intratuin winnaar van NFV Franchise Trofee

ntratuin is uitgeroepen tot winnaar van de NFV Franchise Trofee 2011. De keten laat daarmee genomineerden Shoeby en Thomashuizen achter zich.

De leden van de Nederlandse Franchise Vereniging (NFV) moesten de drie genomineerde formules aan de jury presenteren, die hen vervolgens beoordeelde op hun verdienmodel, de organisatie, de kwaliteit en kwantiteit van mensen en investeringen. Ook de gerealiseerde groei en de communicatie tussen franchisegever- en nemers kwam aan bod.

Omzet schoenenwinkels daalt licht

De resultaten van de schoenenbranche zijn het eerste kwartaal licht gedaald. Dat blijkt uit de cijfers van januari tot en met maart 2011 van onderzoeksbureau GfK. De daling van de resultaten wordt vooral veroorzaakt door de categorie kinderschoenen. In het eerste kwartaal viel het aantal gekochte paren 6% lager uit, terwijl het gemiddeld bestede bedrag stabiel bleef. In de categorie kinderschoenen namen de bestedingen met 7% af.

In het segment mannenschoenen namen de bestedingen met 4% toe. Die toename is vooral te danken aan de stijging van het gemiddeld besteed bedrag, aangezien het aantal gekochte paren met 2% licht daalde in het afgelopen kwartaal. Bij vrouwenschoenen waren de bestedingen per paar licht dalende terwijl het aantal gekochte paren met 2% toenam.

C1000 stapt over op EDI

C1000 stapt per 1 juli over op EDI voor het volledige order-, leverings- en facturatieproces. Volgens C1000-directeur supply chain en logistiek Willem-Jan Vreezen is het de bedoeling dat aan het einde van het jaar alles geregeld is. De keuze voor EDI betekent dat alle leveranciers straks verplicht gebruik moeten maken van EDI voor uiteindelijke leveringen aan alle winkels van het supermarktconcern.

De overstap naar EDI maakt deel uit van de overgang naar het nieuwe ERP-pakket van Oracle. Door ERP kan volgens Vreezen een efficiencyslag geslagen worden. Dit houdt ook de overstap naar EDI in. De directeur denkt echter dat met EDI en ERP niet alleen gezorgd kan worden voor een efficiencyslag, maar ook voor een vermindering in het aantal fouten. Dit zal de kosten die ontstaan tussen l leveranciers en afnemers omlaag brengen.

Winkels net zo vaak leeg als kantoorpanden

Winkelpanden dreigen net zo vaak leeg komen te staan als kantoorpanden. In 2020 heeft één op de tien winkelpanden geen huurder, verwacht winkelkadaster Locatus. Begin dit jaar stond zes procent nog leeg.

De oprukkende leegstand zou worden veroorzaakt door een te veel aan winkelpanden en een gebrek aan regie. De leegstand dreigt in sommige provincies zelfs op te lopen tot dertig procent.

It’s krijgt geen tweede kans

De elektronicawinkels van It’s kunnen fluiten naar een doorstart. Dat blijkt uit het donderdag gepubliceerde eerste faillissementsverslag over het failliete IMpact Retail, het moederbedrijf van de winkelketen.

De curatoren zijn tevergeefs met verscheidene kandidaten in gesprek geweest over een mogelijke overname. Wel zijn tien winkels van It’s onder dezelfde naam verkocht aan branchegenoot Mikro Electro, een formule die in de regio Rijnmond te vinden is.

Mikro Electro heeft ook ongeveer honderd werknemers van IMpact overgenomen. De andere 108 winkels van It’s zijn gesloten. De voorraden en inventarissen worden verkocht. Al eerder maakten de curatoren bekend dat de webshop Modern.nl is overgenomen door branchegenoot Scheer en Foppen.

Coop laat klant meebeslissen over samenstelling assortiment

Coop Supermarkten gaat klanten laten meebeslissen over de samenstelling van het assortiment. Dit gebeurt onder het motto `Bepaal de smaak!`. Het eerste meebeslismoment heeft betrekking op de productgroep vlees, later volgens andere assortimentsgroepen. Met deze nieuwe strategie geeft Coop Supermarkten volgens eigen zeggen de positionering `Bij Coop bent u de baas` een nieuwe invulling.

De winkels van CoopCompact, Coop en Supercoop verkopen vanaf 16 mei 2011 varkenssteaks in vier verschillende smaken: Argentina spiced, Curry lemon, Greek passion of Mediterraan culinair. Klanten krijgen drie weken de tijd om een favoriete smaak te kiezen. Deze wordt in juni door Coop bekend gemaakt. De supermarkt neemt de favoriete varkenssteak het volgend seizoen in het assortiment op.

Overheid belangrijk bij investering locatie winkel

Provincies en gemeenten moeten zich gaan opstellen als procesregisseur bij investeringen in winkellocaties. Dat blijkt uit de handleiding Dynamiek door Beleid van het Hoofdbedrijfschap Detailhandel (HBD) en mode- en woonbrancheorganisatie CBW-MITEX. Veel winkelgebieden kampen met teruglopende bezoekersaantallen en stagnerende omzetten, terwijl er volgens het rapport prima toekomstkansen liggen in de locatie.

Met het rapport, dat alle gemeenten en provincies deze week ontvangen, willen het HBD en CBW-MITEX de overheden stimuleren een sterkere regierol in te nemen. Het helpt volgens hen een crisis in de winkelmarkt, leegstand en verloedering van centra te voorkomen. Factoren als schaalvergroting, filialisering, veranderde bevolkingssamenstelling en oriëntatie en kopen via internet door de consument, versterken en versnellen de veranderingen die plaatsvinden in de winkelmarkt. “Overheden beschikken over doeltreffende instrumenten die nog veel beter kunnen worden ingezet om zo’n situatie te voorkomen”, aldus de instanties.

Hunkemöller wordt high street brand

Hunkemöller wordt een `high street brand` aldus ceo Phillip Mountford. Mountford, die eerder zijn sporen verdiende bij Versace en Moss Bross, staat aan het hoofd van een lingerieketen in beweging: frequente wissels aan de top en een nieuwe groeistrategie.

Mountford is vol lof over zijn voorganger Martin Ziegler. Deze zette het huidige groeitraject in door nieuwe markten te betreden als Spanje, Egypte en Curaçao. Ook lanceerde Ziegler de webwinkel van Hunkemöller in Nederland en legde hij de basis voor multichannel retailing. Onder leiding van Mountford is Hunkemöller druk bezig met het finetunen van de multichannelstrategie. Zo kunnen klanten vanaf juli producten online kopen en in de winkel ophalen of terugbrengen. Ook wordt gedacht aan activiteiten op het gebied van m-commerce, zodat ook via de smartphone producten verkocht kunnen worden. Voor Nederland ziet Mountford de komende tweeënhalf jaar nog ruimte voor zo`n 20 Hunkemöllerwinkels.

Lichte omzetgroei detailhandel

Retailers zagen in het eerste kwartaal van dit jaar hun omzet met 1,7 procent stijgen. Dat blijkt uit cijfers van het CBS. De omzetgroei was volgens het bureau geheel toe te schrijven aan hogere prijzen.

Naast tanksations (+ elf procent) deden webwinkeliers het geod (+ acht procent). Winkels in non-foodartikelen laten geen herstel zien, want de omzet was in het eerste kwartaal nagenoeg gelijk aan die in dezelfde periode van 2010. Binnen de non-foodsector boekten doe-het-zelfwinkels en winkels in huishoudelijke artikelen meer omzet in het afgelopen kwartaal. Textielsupermarkten en winkels in woninginrichting behaalden juist minder omzet.

Makro begint bezorgdienst

Makro heeft een bezorgdienst voor horecaklanten opgezet. Op deze manier speelt de groothandel in op de veranderende behoeften van ondernemers bij het doen van hun inkopen.

In samenwerking met FGA Capital en Bakker Bedrijfswagen Groep heeft Makro een wagenpark van bezorgtrucks ontwikkeld. Naast het bezorgen van goederen aan horecaondernemers gaan klantenteams deze ondernemers bezoeken om te adviseren over totaaloplossingen op het gebied van food en non-food producten en diensten. Ook worden eventuele nieuwe behoeften van de ondernemers geïnventariseerd.