Primera blijft de komende jaren 20 tot 25 vestigingen per jaar openen. Tegen 2015 verwacht de organisatie rond de 500 winkels te hebben. De lokale ondernemers zijn voor 60% aandeelhouder van de organisatie. Dat maakt Primera uniek en klaar voor de toekomst. Dat meldde commercieel directeur Gert van Doorn naar aanleiding van de uitverkiezing tot beste winkelketen door de vakjury van de ING Retail Jaarprijs.

De economische crisis weerhoudt Sint er niet van naar ons land te komen, maar de goedheiligman is wel iets zuiniger met zijn cadeaus. De bestedingen aan het sinterklaasfeest nemen ongeveer acht procent af. Dat blijkt uit onderzoek van Q&A Research & Consultancy in opdracht van Wugly.nl, onder ruim 1100 mensen.

Een grote groep consumenten heeft minder te besteden dan vorig jaar (40 procent). Van de ondervraagde consumenten stelt 29 procent dit jaar minder cadeautjes te kopen. Zo’n zes procent geeft minder uit vanwege zorgen om de economie.

Bas Group, de nieuwe eigenaar van elektronicaformules Dixons en Dynabyte, investeert tien miljoen euro in de ombouw van winkels. Zo krijgen de Dixons-vestigingen een laan waar fabrikanten hun producten presenteren en ruimen de verkoopbalies het veld. Verder krijgen verkopers draagbare computers die als kassa fungeren.

De aanpak van de winkels is één onderdeel van het nieuwe strategisch plan, dat algemeen directeur Steven Bakker van Bas Group heeft ontvouwd. De directeuren van beide formules moeten plaats maken voor één retaildirecteur, die verantwoordelijk is voor alle medewerkers. En die medewerkers worden niet meer afgerekend op omzet, ‘maar op klanttevredenheid’. “Alles wat stuurt op omzet is op slag om zeep geholpen”, stelt Bakker.

Tuincentra zagen de omzet in het derde kwartaal van 2011 met gemiddeld 5,7% afnemen. Dat is de sterkste daling sinds jaren. Dit blijkt uit het onderzoek van Van Es Marketing Services onder tuincentra in Nederland.

Naast de sterke weer- en seizoenafhankelijkheid van tuincentra constateren de onderzoekers tevens een vertraagd effect van de kredietcrisis in de tuinbranche.

Albert Heijn voert vaker prijsverlagingen door dan dat de supermarktketen de prijzen van producten verhoogt. De verlagingen bleken het afgelopen anderhalf jaar echter vaak zo’n vijf cent, terwijl de verhogingen al snel op 25 cent uitkwamen. Die ontdekking deed de Utrechtse student Thijs van der Tuin, die een hiervoor een computerprogramma ontwikkelde.

Van der Tuin besloot de prijsschommelingen te gaan volgen na een prijsactie van de Nederlandse marktleider. Albert Heijn communiceerde breeduit over het scherpe prijsbeleid en dat vertrouwde de student niet helemaal.

De woonbranche heeft een enigszins teleurstellend derde kwartaal achter de rug en kwam qua omzetontwikkeling uit op -3,3%. De cumulatieve tussenstand na negen maanden blijft voor de branche als totaal beperkt tot -1%.

Het derde kwartaal startte met een omzetstijging in juli. Maar augustus en vooral ook september temperden deze positieve start. De negatieve ontwikkeling hield min of meer gelijke tred met het dalende consumentenvertrouwen. Die index zakte van -11 in juli, via -19 in augustus naar -30 in september. De consumenten index voor het laatste kwartaal staat overigens op -38 en doet vermoeden dat het vierde kwartaal teleurstellend kan gaan verlopen.