Aldi komt ook met A-merken

Warenhuisketen Aldi, die tot nu toe vasthield aan ‘een beperkt assortiment eigen merken tegen de laagste prijs’, heeft beslist ook A-merken te gaan aanbieden. Ferrero, bekend van onder meer Nutella, wordt de eerste A-merkenproducent die zijn producten in de rekken van de harddiscounter gaat verkopen.

Aldi Nord, de groep boven de Aldi-vestigingen in Nederland, volgt daarmee het voorbeeld van zustergroep Aldi Süd. Die verkoopt al langer Nutella, Danone en Mars in zijn Zuid-Duitse en Oost-Europese vestigingen en heeft in Hongarije succesvolle tests achter de rug met onder meer Pampers, Ariel, Lenor, Nestea en Coca-Cola.

Vastgoedbedrijf C&A-familie verlaat China

Redevco, het vastgoedbedrijf van C&A-familie Brenninkmeijer, richt zich weer op de Europese markt. “We gaan weer terug naar de basis, de retailsector in elf Europese landen”, vertelt Andrew Vaughan, bestuursvoorzitter van Redevco. “Daarnaast trekken we ons terug uit Italië, Polen en Scandinavië, waar we te klein zijn.”

De vastgoedonderneming zag in twaalf jaar tijd zijn vastgoedportefeuille verdubbelen naar 7,5 miljard euro, maar trok zich onlangs ook terug uit China, waar het van plan was om 1 miljard euro aan winkelvastgoed te exploiteren.

Ahold lijft bol.com in

Supermarktconcern Ahold heeft webwinkel bol.com overgenomen voor 350 miljoen euro van investeerders Cyrte Investments en NPM Capital. Bol.com is naast Albert Heijn, albert.nl, Etos en Gall & Gall het vijfde retailmerk dat Ahold exploiteert in Nederland. De directie van bol.com verandert niet.

Bol.com, dat in 2011 een netto omzet van 355 miljoen euro boekte in Nederland, hoopt door de overname klanten een nog betere winkelervaring te bieden. “Ik ben zeer enthousiast over de combinatie van Ahold en bol.com”, vertelt Daniël Ropers, algemeen directeur van bol.com. “Onze eigen stijl en identiteit blijven gehandhaafd, maar de samenwerking biedt veel nieuwe voordelen voor de consument. Nu kunnen we onze winkel nog completer, beter en inspirerender maken”, aldus Ropers.

Supermarkten schrappen cash

Binnen drie jaar zijn kassa’s in supermarkten waar enkel met pin kan worden betaald in de meerderheid. Dit stelt Detailhandel Nederland, de belangenbehartiger van winkelier.

“Cash wordt eerder uitzondering dan regel”, stelt woordvoerder Henk Kok. Veiligheid, efficiency, klantvriendelijkheid en kostenbesparing zijn volgens Kok motieven voor winkels om in rap tempo op elektronisch afrekenen over gaan. Bij de nieuwe supermarktformule Marqt kan alleen betaald worden met pin, chip of creditcard.

Het totale aantal pintransacties piekte vorig jaar met ruim 2,285 miljard, een stijging ten opzichte van 2010. De groei was het grootst bij supermarkten.

C1000-topman stapt op

Tom Heidman legt zijn functie van directievoorzitter bij C1000 per direct neer. Op deze manier hoopt de topman te voorkomen dat er situaties ontstaan waarbij er bij Jumbo ‘twee kapiteins op een schip aanwezig zijn’.

Heidman zegt de afgelopen maanden goed over de keuze te hebben nagedacht. “We hebben op constructieve wijze van gedachten kunnen wisselen over de invulling van het bestuur van de nieuwe organisatie.” Heidman kwam daarbij tot de conclusie dat zijn functie te veel overlap zou hebben met die van ceo Fris van Eerd. “Dat zou voor niemand goed zijn. Ik heb dit kenbaar gemaakt en in goed overleg met de overige bestuursleden besloten dat nu de overname helemaal rond is, dit het beste moment is om het bedrijf te verlaten.”

Huishoudens bezuinigen minder

Nederlandse consumenten hebben in december 1,3 procent minder uitgegeven aan goederen en diensten dan het jaar ervoor. Dat is een minder sterke daling dan in de voorgaande maanden. In november bedroeg de krimp namelijk nog 1,5 procent, zo blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS)

Aan goederen werd zo’n drie procent minder uitgegeven dan een jaar eerder. Zo werd er in december veel minder gas verbruikt dan in de koude decembermaand in 2010. Wanneer het gasverbruik in 2011 hoger was uitgevallen, zou de consumptie op vrijwel het zelfde niveau zijn uitgekomen. Aan kleding werd wel meer geld besteed.

Shoeby opent zestien nieuwe winkels

Modewinkelketen Shoeby begint het jaar met een flinke uitbreiding van het aantal winkels. In het voorjaar verwacht de formule tenminste zestien nieuwe vestigingen te openen, aldus Shoeby maandag in een persbericht.

Het afgelopen jaar kwamen er 29 nieuwe vestigingen bij. Ook via de webwinkel Shoeby.nl werd een aanzienlijke groei gerealiseerd, aldus Shoeby. “We liggen goed op koers voor wat betreft het realiseren van onze doelstellingen”, meldt cfo Hans den Arend. “Naast de winkels groeien we via de shop-in-de-shop bij de V&D en onze webshop”, aldus Den Arend.

Nederland telt op dit moment 221 Shoeby-filialen. In buurland België zijn er zeven Shoeby-winkels te vinden.

Huismerk groeit opnieuw sneller dan A-merk

De omzet van huismerken is in 2011 opnieuw sneller gestegen dan de omzet van A-merken. De omzet van de honderd populairste A-merken in de supermarkt nam toe met iets meer dan 2 procent; die van huismerken met ruim 5 procent.

De groei van de huismerken in supermarkten is al sinds 2002 groter dan die van A-merken.

Uitverkochte Muppets zorgen voor onvrede

Klanten die bij Albert Heijn een volle spaarkaart willen inruilen tegen een handpop van een Muppet, komen bedrogen uit. Alle 2,5 miljoen handpoppen zijn voor het einde van de actie al uitverkocht.

Klanten zijn zo ontstemd over de uitverkochte poppen, dat Albert Heijn een alternatief heeft bedacht. In plaats van een handpop krijgen klanten een pakje ansichtkaarten met afbeeldingen van de Muppets. “We zijn verrast door het grote succes van de actie. We dachten dat het aantal van 2,5 miljoen Muppetpoppen genoeg was, maar dat is dus niet zo”, aldus een woordvoerder van de supermarktketen.

Het bestellen van extra handpoppen vanuit China was geen optie. “We hebben van tevoren gezegd dat op ook echt op is”, meldt de woordvoerder.

Groupon misleidt klanten

Kortingswebsite Groupon heeft winkels en restaurants in Nederland een ander publiek voorgespiegeld dan dat daadwerkelijk de website bezocht. De Reclame Code Commissie adviseert Groupon zijn campagnes te veranderen.

Groupon maakte klanten wijs dat de website vooral werd bezocht door een ‘jong, gretig publiek’, terwijl de bezoekers in werkelijkheid vooral koopjesbeluste vrouwen van middelbare leeftijd zijn. Omdat ondernemingen helemaal niet het voorgespiegelde publiek krijgen, is er sprake van een wanprestatie van Groupon, zegt marketingdeskundige Max Kohnstamm. Als de zaak voor de rechter komt, zou dat tot een schadevergoeding moeten leiden, denkt Kohnstamm.