Maand: oktober 2012

Piep piep hoera, de barcode bestaat deze maand zestig jaar. Sinds de uitvinding van de code duurde het echter nog twintig jaar voor de eerste piepgeluiden aan de kassa’s klonken.In 1974 werd de eerste barcode op een pakje kauwgom gescand in een supermarkt in Ohio, zo meldt emerce. Het was Norman Woodland die in oktober 1952 octrooi aanvroeg voor zijn barcode. Niet iedereen was enthousiast. Wijnmakers wilde de streepjes, uit estetische overwegingen, bijvoorbeeld niet op de etiketten hebben. Bovendien de lasertechnologie, die nodig is om de codes te kunnen lezen, liet nog even op zich wachten.

AH
Supermarktketen Albert Heijn haalde het systeem in 1977 naar Nederland, waar klanten in de winkel in Heemskerk er voor het eerst mee werden geconfronteerd. Inmiddels worden er dagelijks miljoenen producten langs een scanner gehaald, en is barcode niet meer weg te denken uit winkels, fabrieken en ziekenhuizen. Al moet het vertrouwde streepjespatroon ook plaats maken voor nieuwere varianten.

QR
De gewone barcode kende zijn beperkingen, dus kwam Toyota in de jaren negentig met de QR-code op de proppen. Deze code kan meer informatie bevatten en sneller gescand worden.Ook deze code brak pas later door. Sinds de komst van de smartphone en de mobiele apps is het voor een groot publiek mogelijk te scannen met de camera van het mobieltje. De gescande code verwijst dan door naar een website zonder dat je adres hoeft in te geven.

Media Markt gaat na ruimtereizen ook auto’s verkopen. De elektronicaketen biedt vanaf vandaag de Fiat Panda Twinair 65 aan voor bijna achtduizend euro. Voor deze prijs is de auto rijklaar gemaakt en wordt er een Tomtom navigatiesysteem bij geleverd. Normaal kost deze Fiat zo’n 9.300 euro.

De auto’s worden geleverd door plaatselijke Fiat-dealers. Verkopers van de autodealers zullen in de winkels van Media Markt aanwezig zijn om uitleg te geven over de actie. Klanten kunnen geen auto’s inruilen.

De actie van Media Markt en Fiat Nederland loopt tot en met 4 november.

Michiel de Haan stapt om persoonlijke redenen op bij Praxis. Hij legt zijn functie van managing director per direct neer om volledig te herstellen van een hernia.

Het dienstverband van De Haan bij Praxis blijft daarmee beperkt tot tien maanden. Na een sabbatical van een jaar startte hij in januari van dit jaar bij de bouwmarktketen. Eerder werkte De Haan bij consumentenelektronicawinkel BCC en supermarktketen Dirk van den Broek. Bij de supermarkt vertrok hij na twee jaar wegens een verschil van inzicht over het te voeren beleid.

De taken van De Haan worden overgenomen door topman George Adams van moederbedrijf Maxeda DIY, totdat een permanente opvolger is gevonden.

Praxis telt 138 filialen in Nederland. Het bedrijf startte in 1978 in Venlo en is onderdeel van het Maxeda-concern, waartoe ook bouwmarktketens Formido en Brico behoren.

Klanten van Blokker kunnen online bestelde producten voortaan in de winkel ophalen. De keten van huishoudelijke producten heeft speciale afhaalpunten gebouwd in al haar zeshonderd vestigingen.

De vernieuwing is onderdeel van het beleid om de integratie tussen online en offline beter op elkaar af te stemmen. Ook de webshop blokker.nl heeft een make-over ondergaan. De navigatie is verbeterd en artikelen zijn eenvoudiger te vinden.

Volgens Blokker laten de verkopen via de webshop een stijgende lijn zien. “Met onze webshop en winkelnetwerk willen we het voor onze online klanten zo eenvoudig mogelijk maken om onze artikelen in huis te krijgen. Een duidelijke webshop en een netwerk van meer dan zeshonderd afhaalpunten draagt daar natuurlijk aan bij”, zegt woordvoerder Johan Oosterhof.

Consumenten kunnen bijna het complete assortiment van de webshop bij elk afhaalpunt ophalen. Ook in het kleinste Blokker-filiaal. De webshop biedt sowieso meer artikelen aan dan de fysieke winkel. “Zo hebben we onlangs weer honderden films en TV-series toegevoegd en hebben we een uitgebreid assortiment espressomachines”, aldus Oosterhof.

In de papieren Blokker-folder is er voortaan aandacht voor speciale aanbiedingen die alleen op internet gelden. Via de webshop blijft het mogelijk om producten thuis te laten bezorgen.

De fusie- en overnamemarkt in de retailsector in de Benelux is dit jaar actiever dan een jaar terug. In de eerste drie kwartalen van 2012 vonden er 22 fusies en overnames plaats, ter waarde van 743 miljoen euro. In dezelfde periode vorig jaar waren er zeventien retaildeals, voor een totaalbedrag van 212 miljoen euro. Dat blijkt uit cijfers van onderzoeksbureau Mergermarket.

De duurste transactie van dit jaar is de overname van bol.com door Ahold, waarmee 350 miljoen euro was gemoeid. De overname van 82 Jumbo supermarkten door Ahold volgt met een overnamesom van 290 miljoen euro. De deal tussen Massimo Dutti-winkels en de Spaanse koper Inditex completeert de top drie (103 miljoen).

De transacties in de retailsector bedroegen zeven procent van de totale fusie- en overnameactiviteiten in de Benelux. Over alle branches is die in de afgelopen drie kwartalen nooit zo laag geweest sinds 2004. In totaal werden er 317 deals gesloten, waarmee 29,43 miljard was gemoeid.

De lagere totale resultaten komen vooral door een gebrek aan activiteit in België in Luxemburg. In Nederland werden juist meer fusies en overnames gedaan sinds jaren. Binnen de Benelux was Nederland goed voor 85 procent van de fusie- en overnameactiviteit. Met een kleine 25 miljard euro is dat juist het hoogste bedrag sinds 2007.

Het prijsverschil tussen huismerken van verschillende supermarkten loopt op tot 32 procent. Dat blijkt uit een prijspeiling van de Consumentenbond. Het grootste verschil in de prijzen van eigen merk-producten ligt tussen de discounters Aldi en Lidl en supermarktketen Coop.

Het verschil in prijzen van A-merken in goedkope en dure supermarkten is met tien procent een stuk kleiner, zo blijkt uit de cijfers. Wel zijn huismerken gemiddeld 24 procent goedkoper dan A-merken. Supermarktketen Nettorama heeft met Perfekt het goedkoopste huismerk. Bij Poiesz, daarentegen, zijn deze producten twintig procent duurder. Ook blijkt dat Markant producten bij Coop gemiddeld zestien procent duurder zijn dan bij Vomar.

In vergelijking met de prijsvergelijking van 2011 zijn er kleine verschuivingen te zien. Het prijsverschil tussen de supermarktketens die Perfekt verkopen is licht gedaald en de prijzen van A-merken liggen iets dichter bij elkaar dan in 2011. Voor de peiling zijn 14 duizend prijzen van driehonderd producten in 66 winkels van negentien supermarktketens onderzocht.

De netto bestedingen aan TV reclame zijn in het derde kwartaal van 2012 gedaald van 190 naar 176 miljoen euro, een daling : -7,3 procent.

Dat meldt Spot, het Nederlandse marketingcentrum voor TV reclame. In het derde kwartaal van 2011 steeg de netto omzet nog met 7,6 procent. De omzet is nu dus weer op het niveau van 2010. Spot: ‘De economische recessie is ook aan de mediasector niet voorbij gegaan.’

De branches die de sterkste daling lieten zien in het derde kwartaal 2012 ten opzichte van hetzelfde kwartaal in 2011 zijn ook de branches die in de crisis hard getroffen worden, zegt Spot. Volgens de bruto mediaregistraties van Nielsen zijn dit bijvoorbeeld Telecom/ICT, Financiële Dienstverlening, Consumenten Electronica en Automotive.

Spot ziet ondanks deze forse omzetdaling toch nog een lichtpuntje voor het mediumtype: het omzetaandeel van televisie stijgt in het eerste half jaar van 2012 licht van 28,8 procent naar 29,1 procent ten opzichte van het eerste half jaar 2011. Daarmee is televisie volgens Spot het grootste medium geworden. Om tot die percentages te komen doet Spot iets anders dan Nielsen, het laat de ingeschatte omzet voor search buiten beschouwing. Spot licht die exercitie als volgt toe: ‘Search wordt veelal gefinancierd uit corporate of sales budgetten.’

De nasleep van het faillissement van projectontwikkelaar Heja zorgt nog steeds voor hoofdbrekens in Breda. Door het faillissement dreigen er twee halflege winkelcentra te komen.

Eind 2009 sloot Heja een koopovereenkomst met de eigenaren van winkelcentrum De Lunet in de Lunetstraat. Heja zou het winkelcentrum in 2011 afnemen, het slopen en er 300 woningen bouwen. De huurders van het ongeveer 6.500 m2 grote winkelcentrum zouden verhuizen naar De Nieuwe Lunet naast het NAC-stadion. Heja is de afnameplicht van De Lunet in 2011 echter nooit nagekomen.

Eigenaren van De Lunet, Van Deursen Groep (75 procent) en Interesting Vastgoed (25 procent), hebben nooit een cent van Heja ontvangen. Met het faillissement van Heja dit voorjaar werd de eerdere koopovereenkomst definitief ontbonden. De ontwikkeling van het winkelcentrum in Stadionkwartier Breda is onlangs weer begonnen nadat Hinke Fongers Beheer de ontwikkelrechten van het winkelgedeelte kocht uit de failliete Heja-boedel. Hinke Fongers Beheer gaat er vanuit dat de retailers uit De Lunet in de loop van 2013 allen zullen neerstrijken in De Nieuwe Lunet.

Expansie naar andere landen is nog niet aan de orde voor Wehkamp. Al bestaat die wens wel bij grootaandeelhouder Ad Scheepbouwer van moederbedrijf RFS Holland Holding.

Buitenlandse expansie is voorlopig toekomstmuziek, stelt de mede-eigenaar van RFS. Maar als het winkelconcern‘hele diepe zakken had’, dan zou hij met Wehkamp graag een positie in Duitsland en Frankrijk willen hebben. “Groeien in een nieuwe markt gaat sneller. En in veel landen staat internetwinkelen nog in de kinderschoenen”, verklaart Scheepbouwer zijn ambitie in een interview met Emerce.

“We hebben wel eens naar België gekeken”, zegt Scheepbouwer. “Maar dat land is eigenlijk weer te klein in omvang. En wil je succesvol zijn in Duitsland, dan moet je niet een klein bedrijf willen zijn, maar er in één keer staan. Dat kost veel geld. Het is de vraag of je dat nu moet willen. We hebben net de transitie van papieren catalogus naar online winkel achter de rug. En Wehkamp is pas een aantal jaren echt succesvol op internet.”

Voorlopig richt de grootaandeelhouder zich op de Nederlandse markt, waar hij nieuwe stappen wil zetten. Zijn ambitie is het beste winkelcentrum van Nederland te worden. “Dat betekent dat we zoveel mogelijk samenwerkingen met derden willen.” Aan coöperatie is volgens Scheepbouwer behoefte bij bedrijven.

Apple heeft in een aantal Europese landen, waaronder Nederland, de prijzen van zijn apps verhoogd tot wel 12,5 procent wegens valuta-aanpassingen. De euro is minder waard geworden.

Sommige prijzen worden pas zichtbaar als de app wordt gekocht. Voorlopig gelden de veranderingen niet voor de Amerikaanse markt.

Het is voor het eerst sinds 2008 dat Apple de prijzen aanpast. Tegelijk worden de betaalmogelijkheden voor sommige landen verruimd. In Zuid-Afrika kan nu ook met de rand worden betaald en in India met de roepie.

De prijsverhoging wordt ook doorberekend aan ontwikkelaars.  Een ontwikkelaar kreeg in het verleden bijvoorbeeld 48 eurocent van een app die voor 79 cent werd verkocht. Nu krijgt hij 54 eurocent.

De verhoging staat los van de btw-verhoging in Nederland en het is nog niet duidelijk in welke landen de verhoging is doorgevoerd. Naast Nederland zijn er meldingen uit Griekenland en Italië.

Uiteraard blijft onze Reclamefolder app gewoon gratis!