‘Top Macintosh verdient geen bonus’

Door de afboekingen over 2012 zijn bonussen voor de top van Macintosh Retail niet te verdedigen. Dat zegt Frederik van Beuningen van grootaandeelhouder Teslin in De Financiële Telegraaf. Het bestuur moet de afboekingen van 135 miljoen euro eerst terugverdienen, stelt hij. “Het besturen van een beursgenoteerde onderneming is geen speeltuin.”

Er is vorig jaar een afboeking van 39 miljoen euro gedaan als voorziening voor toekomstige verliezen en een afschrijving op de activa, terwijl de boekwaarden van Scapino en Brantano gezamenlijk voor 96 miljoen euro werden afgewaardeerd. Macintosh betaalde voor de twee winkelketens in 2006 en 2007 nog driehonderd miljoen euro, maar is nu als bedrijf nog geen tweehonderd miljoen euro waard.

Omdat het totale vermogen van Macintosh daarmee naar beneden gaat, zijn bonussen eenvoudiger op te strijken, waarschuwt Van Beuningen. Het bestuursloon is namelijk deels afhankelijk van het bedrijfsresultaat en het rendement op het totale vermogen. Daarmee kan vijftig procent van het salaris bemachtigd worden.

Het moederbedrijf van Invito, Dolcis, Manfield en Kwantum maakte vorige week melding van een slechte start van het jaar. Het koude weer in maart en begin april waren deels verantwoordelijk voor een omzetdaling van veertien procent over de eerste zestien weken van 2013, meldde ceo Frank De Moor. Ook voor het eerste half jaar verwacht hij daarbij een beduidend lager bedrijfsresultaat dan in 2012.

Fonq opent 115 mobiele webshops

Webwinkelketen Fonq heeft voor al zijn speciaalzaken mobiele winkels geopend die, een maand na lancering, een omzetstijging laten zien van vijftig procent.

Van overkoepelende, algemene site Fonq.nl bestond al een mobiele site. Ook deze is op de schop genomen. De grootste aanpassingen betreffen de gebruikersinterface en optimalisatie van de checkout. Dat zijn in het mobiele domein de twee belangrijkste punten om het gebruik en omzet te bevorderen.

“Nu is ook voor de 115 nicheshops een mobiel platform geopend. De eerste resultaten van onze Betaversie tonen een conversiestijging van meer dan veertig procent”, zegt directeur Patrick Kerssemakers tegen deze uitgave. “Ook zien we dat mensen het aandurven om op dit verbeterde platform grotere bestellingen te plaatsen. Onze omzet is zelfs met meer dan vijftig procent gestegen.” Dat betreft de verkopen via m.Fonq.nl.

Bijna een kwart van het verkeer (22 procent) aan de de nichewinkels van Fonq, inclusief de gelijknamige hoofdsite, is tegenwoordig al afkomstig van mobiele dragers. Driekwart daarvan betreft tablets, en kwart komt van mobiele telefoons. De grafische en functionele upgrade die vandaag bekend wordt gemaakt betreft enkel de uitingen via smartphones. Het blijkt dat bijna de helft van alle orders, 47 procent, wordt gedaan bij de nicheshops en dus niet per se bij het bekendere Fonq.nl.

‘Free Record Shop in gevaar’

Als de huur- en inkoopprijzen niet worden verlaagd, gaat Free Record Shop failliet. Dat zegt een woordvoerder van de potentiële investeerder ProCures in het Algemeen Dagblad. ProCure onderhandelde donderdag daarom ook met de verhuurders van de winkelpanden en leveranciers van het elektronicaconcern.

“Wij denken aan gespreide en uitgestelde terugbetaling van schulden”, vult de woordvoerder aan. Winkels waarvan de verhuurders niet mee willen werken hebben de grootste kans dicht te gaan, stelt hij. Al zullen de sluitingen ‘op de vingers van een hand te tellen zijn’, mocht het tot een overname komen.

ProCures is van plan met Free Record Shop meer te focussen op het online kanaal en ‘meer doelgroepen aan te spreken’, zegt de woordvoerder. Oprichter Hans Breukhoven zal waarschijnlijk een minderheidsbelang in de formule houden. Vandaag wordt waarschijnlijk meer duidelijk over de voortgang van de gesprekken.

‘Doe-het-zelfbranche moet ingrijpen’

De doe-het-zelfketens staan onder druk door de toenemende concurrentie, gebrek aan formuledifferentiatie en overcapaciteit. Deze drie fundamentele factoren komen nog bij de gevolgen van de druk op de particuliere consumptie en de zwakke huizenmarkt van de laatste jaren. Dat stelt de Rabobank in een dinsdag gepubliceerde thema-update over de doe-het-zelfbranche.

Winkelketens als Gamma, Karwei en Praxis krijgen bijvoorbeeld te maken met spelers uit de sectoren wonen, tuincentra en huishuid, zoals IKEA en Blokker. Tevens liggen er op korte termijn nieuwe vestigingen van Hornbach en het Duitse Bauhaus in het verschiet. Ten derde beschikken veel onlinespelers over een doe-het-zelfassortiment, waarmee ze in het gat duiken die de doe-het-zelfketens openlaten.

Het zijn echter de dhz-spelers retailers die de kennis, bestaande klantenbasis en merkbekendheid hebben. Daarom moeten zij naar de visie van Rabobank meer inzetten op omnichannel. Nu wordt nog maar 160 miljoen euro (een procent) van alle omzet uit het online kanaal gehaald.

Rabobank ziet daarnaast risico’s in de prijsfocus die in de branche gebruikelijk is. Zo komen de marges verder onder druk te staan, terwijl de consument wacht op de volgende aanbieding en de verschillende formules alleen op prijs vergelijkt. Uiteindelijk ontstaat er zogenaamd ‘vlak formulelandschap’, waarbij ketens alleen nog op prijs concurreren. Een oplossing is om meer te concentreren op schapinformatie, demonstraties en bovenal deskundig personeel. Zo ontstaat er meer formuledifferentiatie op het gebied van service.

Verder blijkt dat het aantal vierkante meters in de doe-het-zelfbranche tussen 2005 en 2012 met elf procent is toegenomen, terwijl de omzet met zestien procent daalde. Die ontwikkeling staat tevens schril in contrast met de ongunstige marktontwikkeling en de verschuiving van het offline naar het online kanaal. De te grote winkels zullen daarom combinatiewinkels moeten worden, zoals shop-in-shops of zelfs gedeelde winkelunits. Ook een sanering van het aantal vestigingen en vierkante meters moet de branche niet uitsluiten, stelt Rabobank.

Tot slot wordt er in de visie meer aandacht gevraagd voor de back office. De doe-het-zelfbranche moet naar voorbeeld van de supermarktketens meer samenwerken op het gebied van logistiek. Dat zorgt namelijk voor vollere vrachtwagens, lagere kosten en minder milieubelasting, stelt Rabobank. Zo kunnen de formules aan de voorkant met elkaar concurreren, maar aan de achterkant een blok vormen tegen de producenten.

Koper voor Free Record Shop

Free Record Shop voert exclusieve overnamebesprekingen met ProCures. Deze investeringsmaatschappij nam vorig jaar de boekhandels van Selexyz en De Slegte over.

De handelspartners van Free Record Shop moeten nog akkoord gaan met de nieuwe handelscondities. Een woordvoerder van ProCures meldt in Het Financiële Dagblad dat de verkoopprijs hiervan afhangt. Alle partijen zullen moeten bijdragen. Daarbij laat grootaandeelhouder Hans Breukhoven waarschijnlijk de grootste veer.

Free Record Shop moest op zoek naar extra armslag, omdat twee kredietverzekeraars de kraan dichtdraaiden. Ook de voormalige huisbank wilde geen geld meer in het bedrijf stoppen. De entertainmentformule zag de omzet de afgelopen drie jaar met honderd miljoen euro teruglopen en belandde vorig jaar in de rode cijfers, aldus het FD.

Oprichter Hans Breukhoven droeg vorig jaar de dagelijkse leiding over aan Herman Hovestad, die sinds november druk is met een herstructurering. Dit heeft volgens de onderneming al goed uitgepakt in België. De Free Record Shops en Game Mania winkels zijn hier rendabel. Wanneer de Nederlandse vestigingen volgen, is afwachten. Ook na een overname zal Hovestad leiding blijven geven aan de reorganisatie.

Winst HEMA flink teruggelopen

HEMA heeft de nettowinst het afgelopen boekjaar bijna zien halveren. Tegenover de 11,4 miljoen euro van 2011, stond het afgelopen jaar een netto resultaat van 6,4 miljoen euro. De omzet nam wel met 0,3 procent toe naar 1,2 miljard euro, maar de winkelketen haalde dat uit 37 winkels meer dan het jaar ervoor. Dat blijkt uit de woensdag gepubliceerde jaarcijfers.

De warenhuisketen ondervond het afgelopen jaar onder meer hinder van afnemende uitgaven in non-food, toenemende concurrentiedruk en krimpende winstmarges. Toch heeft de HEMA het goed gedaan, zegt directievoorzitter Ronald van Zetten. Zo zag hij het marktaandeel in alle categorieën licht verbeteren.

“In 2012 openden wij in Nederland de vijfhonderdste vestiging en later twee stand-alone beautyshops in Amsterdam en Haarlem”, vult hij aan. Zo investeerde de winkelketen het afgelopen boekjaar 80,7 miljoen, tegenover 56,9 miljoen euro het jaar ervoor (plus 42 procent). HEMA opent aankomende zomer ook de eerste cosmeticawinkel in Parijs, na twee eerdere vestigingen in Amsterdam en Haarlem.

Slechte start 2013 voor Macintosh

Macintosh Retail Group heeft zijn omzet tot en met 21 april van dit jaar met veertien procent zien teruglopen. Met name de omzet in fashion liep met zestien procent sterk terug, in vergelijking met dezelfde vorig jaar.

In de categorie living werd zeven procent minder verkocht. De totale omzet bleef daarom op 222,1 miljoen steken, tegen 258,3 miljoen euro in de eerste weken van 2012. Dat blijkt uit de donderdag gepubliceerde cijfers.

“Gure economische en klimatologische omstandigheden resulteerden in een omzetterugval zoals ik in al mijn jaren in de non-food retail nog niet heb meegemaakt”, zegt ceo Frank De Moor. Vooral het koude weer in maart en begin april speelde het moederbedrijf van Invito, Dolcis, Scapino, Manfield en Kwantum parten, stelt hij.

Wel kon een deel van de omzetdaling gecompenseerd worden door stabiele marges en kostenverlaging. “Voor het overige kunnen we het begin van 2013 beter snel vergeten”, zegt De Moor. Hoewel hij verwacht met het betere weer een kleine inhaalslag te kunnen maken, zal de bedrijfsresultaat over het eerste half jaar van 2013 onder dat van vorig uitkomen, voorziet hij.

Kijkshop opent eerste crosschannel store

Kijkshop opent vandaag zijn eerste crosschannel store in Tilburg. Het betreft een compleet nieuw winkelconcept waarin on- en offline winkelen samenkomen. De winkel is gevestigd op een A-locatie in het centrum. De Kijkshop vitrines hebben deels plaatsgemaakt voor grote touchscreens. Als de proef slaagt, wordt deze in heel Nederland uitgerold.

Gemak staat centraal in dit nieuwe winkelconcept. De koopbon is vervangen door een koopkaart die de klant bij elke touchscreen kan scannen om een artikel toe te voegen. Die wordt bij de kassa uitgelezen. Een deel van het assortiment is direct mee te nemen, de rest wordt gratis thuisbezorgd of kan een dag later worden afgehaald. Het assortiment is opgedeeld in vier zogenaamde belevingswerelden; media & bellen, mooi & verzorgd, koken & wonen en vrij & actief.

“Wij spelen hiermee in op het veranderende retaillandschap en consumentengedrag”, zegt coo Frank Pruijn over het nieuwe concept. “Wij zijn nu in staat een oneindig assortiment aan te bieden op minder dan honderd vierkante meter. Dat geeft ons de mogelijkheid met onze formule aanwezig te zijn op A-locaties.”

Kijkshop heeft zijn assortiment opgedeeld in heeft 105 winkels in Nederland.

Emté start met zelfscanning

Emté supermarkten, onderdeel van de Sligro Food Group, start dit jaar met zelfscanning bij dertig filialen. Dit heeft de keten besloten na tests in drie filialen. De foodretailer wil de zelfscanning bij een groot aantal winkels voor de zomer al starten.

Het zelfscansysteem komt binnenkort ook beschikbaar op smartphones, zodat consumenten met hun telefoon boodschappen kunnen scannen en afrekenen. Johan van Heerebeek, commercieel directeur bij Emté, laat weten dat de acceptatie van zelfscanning erg positief is gebleken. “Om die reden besluiten we het nu verder uit te rollen”, aldus Van Heerebeek.

Het MY-Scan-zelfscansysteem komt uit de koker van ict-dienstverlener Centric. Hetzelfde systeem wordt al gebruikt door Tesco, Carrefour, Hoogvliet, Dekamarkt en Dirk van den Broek.

Topman PLUS weg na ‘verschil in inzicht’

Jan Ferwerda stopt als bestuursvoorzitter van supermarktketen PLUS. Hij heeft zijn ontslag ingediend bij de raad van commissarissen van moederbedrijf Sperwer Groep vanwege ‘een verschil van inzicht over de te volgen groeistrategie’. Dat maakte de keten vrijdag bekend in een persbericht.

Ferwerda maakte begin april nog melding van een ‘goed en actief jaar’ van PLUS. Zo steeg de operationele winst met bijna zestien procent tot 45,8 miljoen euro en kende de formule een autonome omzetgroei van 1,1 procent. Een bijzondere uitkering en extra bonus aan franchisenemers liet de nettowinst wel met 42 procent dalen tot 6,5 miljoen euro.

De afgetreden bestuursvoorzitter was sinds 2009 in dienst van PLUS, na eerdere vijfjarige dienstverbanden bij Leen Bakker en Praxis. Ferwerda blijft de komende maanden wel verbonden als strategisch adviseur van de directie. Financieel directeur Marcello Iacono zal zijn werkzaamheden tijdelijk overnemen, tot de keten een definitieve opvolger heeft gevonden.