Nederlandse supermarkten hebben in januari 2,3 procent meer omzet geboekt dan een jaar eerder. Dat meldde onderzoeksbureau GfK woensdag.

De omzet liep met ongeveer 70 miljoen euro op tot 3,01 miljard. De groei kwam vooral doordat klanten vaker de supermarkt bezochten. De omzet per kassabon nam met ruim 2 procent af tot 21,37 euro.

De opmars van de supermarkt gaat ten koste van diverse versspeciaalzaken, zoals groente- en bloemenwinkels. Zij zagen hun vergrijzende klantenkring volgens GfK vorig jaar slinken. Slagers en kaaswinkels hielden hun klandizie op peil.

Woon- en moderetailers kijken terug op een lastig jaar. Woonwinkels zagen de gezamenlijke omzet teruglopen met drie procent. Modezaken leverden 6,2 procent omzet in ten opzichte van 2010. De schoendetailhandel noteerden een omzetverlies van 2,5 procent. Dat blijkt uit dinsdag gepubliceerde cijfers van brancheorganisatie CBW-MITEX.

Beide branches kampen met het tanende consumentenvertrouwen in ons land, stelt CBW-MITEX-voorzitter Jan Meerman. Hij verwacht dat 2012 een transformatiejaar wordt. Veel ondernemingen zullen overgaan naar een concept met in en rond de fysieke winkel veel online activiteiten. Naar verwachting zal nog maar zo’n 20 procent omzetgroei realiseren. Samenwerken is noodzaak in de branche, meent Meerman. “Want alleen red je het niet.”

Jumbo is tijdens de uitreiking van de Customer Performance Awards (CPA) uitgeroepen als winnaar van de categorie supermarkten.

De formule uit Veghel was voor het eerst genomineerd en eindigde in het totaalklassement op de tiende plaats. Albert Heijn, vorig jaar nog de beste supermarktketen in het klassement, eindigde op de vijftiende plaats. Dirk van den Broek was in 2010 de beste supermarktketen. Dit jaar eindigden de Dirk-formules op plaats 38. Andere supermarktketens in de top 100 zijnLidl (45), C1000 (83), Aldi (86) en Plus (91).

Steden zien de leegstand in hun belangrijkste winkelstraten dalen, terwijl winkelgebieden buiten de kern te kampen hebben met toenemende leegstand. Dit stelt vastgoedadviseur CBRE in de nieuwste MarketView Dutch Retail Market. Het totale aanbod van winkeloppervlak steeg in 2011 met vijftien procent tot ruim 2,9 miljoen vierkante meter.

Het beleggingsvolume daalde in 2011 met ruim 38 procent tot 1,3 miljard euro. Dit werd veroorzaakt door het teruggelopen aanbod van hoogwaardig winkelvastgoed en beperkte financieringsmogelijkheden. Objecten dienen steeds vaker afzonderlijk te worden verhandeld en er vinden nog maar zelden portefeuilleverkopen plaats, aldus het rapport.

Ook in 2012 zal de detailhandel met ongeveer 0,8 procent krimpen. In 2011 had de branche ook al te maken met een krimp van 0,8 procent. Dit is te lezen in het donderdag gepubliceerde kwartaalbericht van het ING Economisch Bureau.

Zowel de detailhandel als de horeca ondervinden de gevolgen van de dalende koopkracht. Supermarkten zullen nog wel omzetgroei weten te behalen, maar die is vooral prijsgedreven. Steeds meer detaillisten zullen moeite hebben het hoofd boven water te houden, concludeert het ING Economisch Bureau.

Ook andere sectoren zullen volumedaling ervaren. De sterkste daling wordt verwacht in de bouw: verwacht wordt dat het volume in de sector met twee procent daalt. Dit is opmerkelijk omdat de bouwsector, dankzij onder andere het goede weer, in 2011 nog een groei van 3,8 procent liet zien. De onderwijs- en zorgsector blijven in 2012 doorgroeien, maar op een lager niveau dan in 2011.

Grote fabrikanten van merkartikelen zetten steeds vaker eigen verkoopkanalen in om hun producten aan de man te brengen. Sommige fabrikanten openen hun eigen merkwinkels, zoals Unilever met Unox en schoenenfabrikant Crocs.

Unilever startte onlangs met onder andere Google een campagne om klanten naar een websupermarkt te lokken, waar klanten forse kortingen krijgen op shampoos, wasmiddelen en zelfs voeding. Procter & Gamble ging een alliantie aan met Amazon.com voor de verkoop van Pampers.

Supermarkten en drogisterijen worden door de veranderende aanpak van de merkfabrikanten deels buitenspel gezet. “Maar dat hebben ze ook aan zichzelf te danken. Albert Heijn en Kruidvat, die allebei vrij dominant zijn in hun branche, schieten niet op met de internetverkoop”, zegt Christian van Someren, oprichter van een online supermarkt.

Albert Heijn heeft Dirk van den Broek voor de rechter gesleept. De marktleider heeft een kort geding aangespannen wegens een paginagrote advertentie waarin een onjuiste prijsvergelijking is gemaakt, zo schrijft Distrifood online.

“Wij willen helderheid voor de consument”, aldus een woordvoerder van Albert Heijn. Hoewel Dirk van den Broek zijn excuses heeft aangeboden voor de onjuiste gegevens, wil de supermarkt niet overgaan tot rectificatie. De marktleider wil die nu via de rechter afdwingen.

Het gaan om de advertentie die op 14 januari in enkele dagbladen werd geplaatst. Volgens Albert Heijn werden in de advertentie onjuiste prijzen genoemd van producten van de marktleider. Ook werd volgens de supermarktketen niet goed aangegeven om welke producten of varianten het precies ging. Tevens zouden er fouten zijn gemaakt in de berekeningen van de prijzen en de prijsverschillen.

De directies en Raden van Commissarissen van retailserviceorganisaties Euretco (SPORT 2000, Runnersworld, Decorette, Vivante, Topform, Lampenier en Duimeland) en Intres (Intersport, Coach, Livera, Libris/Blz. en Morgana) hebben overeenstemming bereikt over de beoogde fusie, die vorig jaar werd aangekondigd. De fusieplannen zijn voorgelegd aan de NMa en de ondernemingsraden van Euretco en Intres. Op 5 maart stemt de Algemene Ledenvergadering van de Coöperatie Intres over de beoogde fusie.

Bij doorgang van de beoogde fusie ontstaat een nieuwe retailserviceorganisatie met ruim 2.400 aangesloten zelfstandige ondernemers die samen bijna 3.500 winkels exploiteren in de branches mode, wonen, media en sport. Samen vertegenwoordigen zij een totale consumentenomzet van circa € 3 miljard. De gefuseerde organisatie zal verder gaan onder de naam Euretco. De huidige directievoorzitters van Euretco en Intres – Harry Bruijniks en Peter Dirks – maken deel uit van de nieuwe directie, waarvan Bruijniks voorzitter wordt. De activiteiten zullen worden samengebracht in Hoevelaken in het huidige hoofdkantoor van Intres, met als gevolg dat de Euretco-locaties in Breda en Houten op termijn worden gesloten.

Met de beoogde fusie anticiperen Euretco en Intres op de ontwikkelingen binnen de markt waarin beide organisaties opereren.

Gisteren is de eerste update geweest van de Reclamefolder App voor Android. Sinds enkele weken konden consumenten overigens al folders bekijken op hun Android toestel of Tablet. De eerste versie was namelijk op 31 december al uitgekomen. De nieuwste versie maakt het inzoomen nog eenvoudiger door gebruik te maken van ”double tap’ en zijn er enkele performance verbeteringen doorgevoerd.

De Reclamefolder Android is hier gratis te downloaden.

De winstgevendheid van supermarktketen Emté en de zusterketens van Sligro Food Group zijn gedaald naar zeven miljoen euro. Hierdoor komt het rendement van de formule onder één procent. Het bedrijfsresultaat daalde met zes miljoen euro. Dat liet het moederbedrijf van Emté weten.

Moederbedrijf Sligro noemde de resultaten teleurstellend, maar wijst ook op de kosten van de integratie van de Sanders-winkels en eenmalige kosten. In 2010 veroorzaakte verkochte activa van de winkelketen nog een boekwinst van twee miljoen euro.