Sterke uitbreiding van huismerk DA

Door: elsevierretail.nl

Drogisterijketen DA gaat haar huismerklijn sterk uitbreiden. Daarnaast gaat de retailer werken aan het slechte prijsimago dat de formule heeft bij grote groepen Nederlandse consumenten. Dat zeggen directeur Bert Bargboer en commercieel directeur Annemieke Rijke in drogisterijvakblad De Nieuwe Drogist. Rijke: ‘We zijn onder andere bezig met een sterke uitbreiding van het huismerk. Want met een goed huismerk druk je je stempel. Het is een klantenbinder en versterkt ons merk.’ Op het gebied van huismerken heeft DA een achterstand op sommige concurrenten. Bovendien raakte DA recentelijk na vele jaren de status als beste drogisterijketen kwijt aan Ahold-dochter Etos. Het matige prijsimago van DA speelde daarbij een rol. ‘Onderzoeken hebben uitgewezen dat het gemiddelde prijsniveau van DA te hoog is. Ook al is DA een toegevoegde waarde formule waarbij prijs geen speerpunt is; ons prijsniveau moet wel marktconform zijn’, aldus Rijke. Een nieuwe prijsaanpak moet soelaas bieden. DA bevond zich de afgelopen jaren in de hoek waar de klappen vielen, hetgeen bijna leidde tot het omvallen van de moederorganisatie. Een overname door investeerders wendde dit scenario af. De afgelopen jaren is het winkelbestand met honderdzestig winkels afgenomen tot vierhonderd vestigingen. Volgens Bargboer wacht de DA-organisatie nu voor het eerst in jaren weer groei. Er zouden inmiddels al vijftien contracten voor nieuwe winkels zijn afgesloten.

Albert Heijn opent eerste omgebouwde C1000

Door: Algemeen Dagblad 12-7-2008

Supermarktketen Albert Heijn heeft in Hoofddorp de eerste tot Albert Heijn omgebouwde C1000 geopend. Deze week worden nog drie andere oude C1000-vestigingen omgetoverd tot Albert Heijn. Op korte termijn worden drie andere winkels opgeleverd om na de zomer het restant om te bouwen tot Albert Heijn. In totaal zullen 56 C1000-winkels omgebouwd worden. Met de opening van de eerste omgebouwde filialen verloopt de integratie van de C1000-vestigingen bij Albert Heijn voorspoedig. Albert Heijn verkreeg de 56 filialen na afstand te hebben gedaan van het meerderheidsbelang in Schuitema, het moederbedrijf van C1000. In ruil voor dit meerderheidsbelang kreeg Ahold naast de vestigingen een bedrag in contanten. Met het vertrek van Ahold als aandeelhouder is investeerder CVC Capital Partners de nieuwe eigenaar van Schuitema. CVC Capital Partners bereidt momenteel een bod voor om de resterende 1,5% van de aandelen in handen te krijgen. Op termijn zal Schuitema van de beurs verdwijnen.

V&D opent webshop in augustus

Door: elsevierretail.nl

In augustus zal warenhuisketen V&D eindelijk haar langverwachte webshop openen. De retailer heeft Docdata in de arm genomen om alle aankopen in de webshop te gaan distribueren. Al enkele maanden geleden meldde Maxeda, moederconcern van V&D, dat V&D online moest gaan groeien. Eind augustus zal daarom de nieuwe webshop haar virtuele deuren openen. Ook Bijenkorf, een andere Maxeda-telg, kondigde enige tijd geleden aan weer via het web te willen verkopen. Een eerdere poging van deze warenhuisketen met een webshop was geen succes. Hema, de voormalige zusterketen van V&D en Bijenkorf, boekt al wél succes op internet. Er zijn zelfs plannen om de online verkoop van Hema wereldwijd uit te rollen.

Bouwmarkten realiseren 5% van omzet via branchevreemde artikelen

Door: Mix nr. 6

Uit onderzoek van GfK blijkt dat bouwmarkten 5% van hun gezamenlijke omzet realiseren via branchevreemde artikelen. Deze 5%, oftewel 156 miljoen euro, kan niet worden geschaard in een van de 18 hoofdgroepen binnen de GfK-rapportage. Patrick Langley, verbonden aan GfK Marketing Services, verklaart dat bouwmarkten deze actieartikelen inzetten om de winkelformule te ontwikkelen. De artikelen trekken consumenten aan die zelden een bouwmarkt bezoeken. Hij vindt de discussie over branchevreemde artikelen in de bouwmarkt arbitrair en gekunsteld. Als de bouwmarkt bijvoorbeeld geen wasmachine mag verkopen, dan moet het slagers ook verboden worden om pizza`s aan te bieden. Volgens Langley is de invloed van branchevreemde artikelen in bouwmarkten op de normale detailhandel verwaarloosbaar. Het betreft artikelen die in normale winkels niet eenvoudig verkocht kunnen worden, bijvoorbeeld door de omvang of doordat ze niet passen bij de positionering van een winkelformule. Een elektrospeciaalzaak, die kwaliteit en service hanteert als kernwaarden, zal bijvoorbeeld geen koffiezetapparaat neerzetten van tien euro. Bovendien is het maar de vraag of een artikel wel of niet branchevreemd is. Langley vindt het prima als een wasmachine wordt beschouwd als onderdeel van de groep keuken of badkamer.

Consument krijgt te veel brievenbusreclame

Door: Adforesult nr. 6

De consument vindt dat ze te veel reclamefolders in de brievenbus krijgt. Dat blijkt uit een onderzoek van Bureau Consumenten Onderzoek BCO. BCO ondervroeg in opdracht van De Telegraaf 489 consumenten over brievenbusreclame. Wekelijks krijgen consumenten 36 folders in de brievenbus. Dat vinden consumenten te veel. Bovendien vindt 80% van de consumenten dit zonde van het milieu. 50% van de consumenten wil dan ook overheidsmaatregelen om een overkill aan folders tegen te gaan. 50% van de ondervraagden zegt de folders ook niet te lezen. Vooral de folders van keukenbedrijven (84%), meubelzaken (70%) en telecombedrijven (77%) verdwijnen ongelezen in de papierbak. Toch is de folder een goed marketingmiddel voor bedrijven. Een folder wordt door de consument wel gebruikt om zich te oriënteren en uiteindelijk over te gaan tot aankopen op de winkelvloer. Verder worden niet alle folders zo slecht gewaardeerd als die van keuken- en meubelzaken of telefoonbedrijven. De folders van Albert Heijn, Kruidvat en Karwei worden bijvoorbeeld wel graag gelezen. Uit een onderzoek van MSI-ACI in opdracht van Adformatie blijkt ook dat mensen de papieren folder niet graag zouden willen missen. 68% zegt de papieren folder te missen als er alleen online folders verkrijgbaar zouden zijn.

Telfort bouwt alle winkels om

Door: RetailNews

Telfort heeft vijf nieuw ingerichte bel- en internetwinkels in Nederland geopend. In de winkels nieuwe stijl staan voortaan de tarieven centraal, en niet langer de mobieltjes. Bovendien wil Telfort nog eens acht nieuwe vestigingen openen én de 27 bestaande filialen op termijn ombouwen. De eerste nieuwe winkels staan in Haarlem, Rotterdam (Zuidplein), Den Haag, Almelo en Enschede. De overige winkels zouden voor het einde van het jaar moeten zijn omgebouwd. Telfort richt zich specifiek op de budgetgevoelige klant met de ombouw, volgens directielid Roald Hulst. ‘We zaten altijd al op lage tarieven, maar dat gaan we nu scherper aanzetten. De volgorde in de winkel is niet meer ‘welk toestel wil je?’, maar ‘welk abonnement wil je?” Het assortiment in de winkels zal primair bestaan uit belbundels, sim-only abonnementen, prepaid kaarten, toestellen met basisfunctionaliteiten en internetpakketten tegen een vaste prijs. Telfort laat bewust het hogere segment links liggen. Dat hogere segment wordt binnen het KPN-concern, waartoe Telfort behoort, al door KPN Mobile en Hi bediend.

Marskramer folder week 26 2008

Laat de zomer maar komen!

Bij Marskramer vind je alles voor een dagje strand of zwembad, zoals een strandmat met steun, een koelbox, een luchtbed en een strandparasol. Houd je het hoofd liever koel? Marskramer heeft volop keuze in ventilatoren en aircontinioners. En wat te denken van onze ‘kan niet gekker’, een 3 delige campingset voor slecht 25,-.

Met deze aanbiedingen uit onze nieuwste folder kom je de zomer wel door!

Bekijk de nieuwe Marskramer folder

Helft herenkleding wordt door vrouwen gekocht

Door: Algemeen Dagblad 9-6-2008

Bijna de helft van de herenkleding die over de toonbank gaat, wordt aangeschaft door vrouwen. Dit blijkt uit een onderzoek naar herenmode door GfK Panel Services. Wel is het zo dat de duurdere kleding vaker door mannen zelf wordt aangeschaft. Van alle uitgaven aan mannenkleding komt 32% uit de portemonnee van de vrouw. Van de 5.000 respondenten gaf twee derde aan met hun partner te winkelen. Heren met een `klassieke` kledingstijl (vijftigplusser, jeansmaat 40 en groter) winkelen in 80% van de gevallen met partner. Mannen met een zogenoemde `street` kledingstijl (12-29 jaar, jeansmaat 32 en kleiner) shoppen slechts in 36% van de gevallen met partner.

Hemafolder trekt niet meer, maar betere klanten

Door: Adforesult nr. 5

Consumenten houden van de Hema en haar folders.

De keten moet echter wel blijven vechten voor deze liefde. Het is aan de afdeling corporate identity & communicatie om ervoor te zorgen dat consumenten enthousiast blijven, onder andere door een eigenzinnige folderaanpak. Barbera Wolfensberger is als hoofd van deze afdeling verantwoordelijk voor de folder. Om onderscheidend te blijven moet de folder niet te gretig overkomen, maar uitstralen dat er nagedacht is over de behoeftes van de klant. De cover moet sfeer uitstralen en toont nooit een product. Samen met de bureaus Doom & Dickson, Koeweiden Postma en Jump wordt de tweewekelijkse folder gemaakt. Het effect op de traffic vindt Wolfensberger niet groot. Wel doet het iets met de kwaliteit van de traffic: iemand die doelbewust binnenloopt koopt eerder een product. De omzet is eerder gebaat bij gunstig weer en het horeca-aanbod, aldus Wolfensberger. Netwerk VSP verspreidt de folders rondom de vierhonderd vestigingen. In armere wijken worden ook minifolders verspreid om goed te kunnen concurreren. De website is als verkoopkanaal net zo succesvol als de vestiging in Rotterdam Centrum. Bij internetverkoop valt op dat 70% van de kopers evengoed het product in de winkel ophaalt. Consumenten lijken de site wel als een soort reserveringssysteem te beschouwen, aldus Wolfensberger.